DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA

“DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA”

Las áreas funcionales de nuestra empresa también son conocidas como áreas de responsabilidad y están en relación directa con las relaciones básicas que realiza la empresa todo esto con el bien de lograr los objetivos requeridos, dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas.

La importancia de estas radica en que por medio de las mismas se alcanzan los objetivos y metas de nuestra empresa, ya que como sabemos cada departamento debe de trabajar de manera sincronizada con loa finalidad de salvo guardar nuestros intereses tanto monetariamente como humanamente posible

Para nosotros la utilidad de cada área es esencial para el funcionamiento óptico ya que la efectividad de la empresa no depende de nuestro del éxito de un área funcional especifica más bien depende de la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo que corresponda al adecuado tanto como en lo principal y lo mínimo detalle de la empresa.

DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA

Sabemos que la mercadotecnia se encarga del proceso de planear las actividades de la empresa en relación con el precio, la promoción, la distribución y venta de servicios que esta ofrece así como la definición del producto o servicio que se ofreces en este caso sería un servicio como es el de la realización de invitaciones que esto satisfaga a los clientes y a la propia organización que somos todos nosotros qu8ien lo conforman. La importancia de este departamento es transcendental ya que de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de nuestra empresa.

FUNCIONES PRINCIPALES

1. Investigación de mercados: las decisiones que se tomen en cualquiera de las áreas de la empresa se debemos buscar la satisfacción del cliente, para esto es necesario conocer las necesidades del mismo y como pueden satisfacerla.

2. Decisiones sobre el producto y precio: esto se refiere al diseño de nuestro producto ( en este caso seria las invitaciones) más que nada que satisfaga nuestro gusto tanto para el cliente es importante mencionar que hay que ponerle un nombre adecuado para ofrecerlo al mercado para satisfacer su deseo o necesidad. Es necesario asignarles los precios justos de estos servicios que se ofrecen tanto para la empresa como para el cliente que adquiera nuestro servicio

3. Distribución: es necesario establecer las bases para que el servicio pueda llegar de los fabricantes como al que lo está adquiriendo esto se puede dar a través de mayoristas.

4. Promoción: la mercadotecnia moderna requiere algo más que desarrollar un buen producto o servicio fijarle un precio atractivo y ponerlo a dispociòn del cliente.

La llamada mezcla promocional está basada por una combinación específica de publicidad, promoción de mezclas relaciones publicas y ventas. Entre ellas están:

a.) Publicidad: cualquier forma pagada de presentación y promoción

b.) Promoción de ventas: incentivos de corto plazo para alentar las compras o ventas

c.) Relaciones públicas: la creación de buenas relaciones con diversos públicos.

d.) Ventas de personales: presentación oral en una conversación con una o más personas.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÒN

Este departamento es muy importante ya que es el encargado de desarrollar los métodos más adecuados para la elaboración de los productos o servicios al subministrar y coordinar. Sus principales funciones son:

Ingeniería de producto: comprende el diseño que se desea comercializar tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los clientes

Ingeniería de la planta: es responsabilidad del departamento de producción realizar el diseño pertinente de las instalaciones.

Ingeniería industrial: comprende la realización de mercado acerca de métodos, técnicas procedimientos y maquinaria de punta.

Planeación y control de la producción: es de suma importancia establecer los estándares necesarios para respetar las especificaciones referidas en cuanto a calidad.

Abastecimiento: depende del abastecimiento de materiales depende de un adecuada mercancía. Embarques oportunos un excelente control de hh

Inventarios etc.

Control de calidad: es el resultante total de las características de nuestro servicio en cuanto a mercadotecnia.

Fabricación: es el proceso de transformación necesario para la obtención de un bien o servicio.

DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS

Los recursos humanos son aquellas personas que integran o forman parte de una organización el objeto de está es conseguir y conservar un grupo humano de trabajos cuya características vallan de acuerdo con los objetivos de la empresa.

Funciones:

Contratación y empleo: requiere de mayor importancia debido a que lo difícil es encontrar a personas ideales para puesto vacantes.

Capacitación y desarrollo: acción que consiste en entrenar o capacitar a todo el personal.

Sueldos y salarios: es salario es todo aquella retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado su trabajo el salario se paga por hora, mes y el sueldo por quincena o mes.

Relaciones laborales: toda relación de trabajo debe estar regulada por un contrato ya sea colectivo o individual.

Servicios y prestaciones: comúnmente las organizaciones hoy en día ofrecen a sus trabajadores con el fin de hacer más atractivo su empleo.

Higiene y seguridad industrial: consiste en llevar un registro de las causas que originan principalmente el ausentismo y los accidentes de trabajo.

Planeación de recursos humanos: consiste en llevar periódicamente de los mismos para ver si están desempeñando satisfactoriamente sus labores.

DEPRAMENTO DE FINAZAS

Es de vital importancia esta función ya que toda empresa trabaja con base a constantes movimientos de dinero, esta área se encarga de la obtención de fondos y suministro del capital que se utiliza.

INVERSIONES

Consiste en buscar opciones de inversión con las que pueda contar la empresa opciones tales como la creación de nuevos servicios o productos.

FINACIAMIENTO

Buscar fuentes de financiamientos para la empresa tales como prestamos, créditos emisión de títulos valores de acciones etc.

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