La teoría de Porter

CASO

Ud. Forma parte de un grupo de administradores e ingenieros de software en una pequeña empresa incipiente. Ha desarrollado un revolucionario sistema operativo para computadoras personales que ofrece distintas ventajas sobre el sistema operativo Windows de Microsoft: ocupa menos espacio en el disco duro de una computadora personal, aprovecha al máximo el poder del microprocesador y, en teoría, puede ejecutar aplicaciones de software con mayor rapidez que Windows y responde a las instrucciones de voz en un 99.9%, además de los mandos de un teclado y mouse. El sistema operativo es la única oferta de producto que su empresa ha producido.

Complete los siguientes ejercicios:

Ejercicio 1. Analice la estructura competitiva del mercado de los sistemas operativos para computadoras personales desde el enfoque de las 5 fuerzas de Porter.

Respuesta 1

Ejercicio 2.En base al análisis concluya que factores pueden hacer exitoso el producto.

Respuesta 2

Los factores que puede hacer exitoso al nuevo producto son:

 El bajo costo del producto.

 La buena calidad de los materiales utilizados en el producto.

 La implementación de un plan de mercadotecnia.

 La innovación de factores a utilizar en el producto con los que no cuente la competencia.

 La constante actualización del producto.

 El cuidado de la colocación y expansión del producto en el mercado.

 La buena relación con los proveedores.

 La calidad en el servicio en atención a los clientes.

 Utilización de planes publicitarios masivos.

Ejercicio 3.¿Cuál de las 5 fuerzas de la teoría de Porter es la que predomina en importancia en el análisis que presenta y porqué?

Respuesta 3

La teoría de Porter que pensamos que predomina en este caso es la siguiente:

La rivalidad entre los competidores: Para una corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada denuevos productos.

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