Laboratorio de Integración I – Análisis Situacional Empresarial

Laboratorio de Integración I – Análisis Situacional Empresarial[pic 1]

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LINEAMIENTOS DEL TRABAJO

• Formarán equipos de 4 alumnos que se mantendrá igual todo el ciclo, una vez iniciado el trabajo.
• Para su ejecución, tendrá un docente que lo acompañará en el asesoramiento del mismo.
• En cada sesión se realizará un avance del análisis situacional empresarial, con solicitudes de datos para la siguiente sesión.

1. Carátula
2. Resumen (se desarrolla al final del trabajo)
3. Perfil de la Empresa (Razón Social, Nombre Comercial, RUC, Domicilio fiscal, Gerente General, Cantidad de empleados).

1. Historia de la Empresa.
2. Misión
3. Visión

1. Clasificación de las empresas según su actividad.

1. Empresa Industrial.
2. Empresa Comercial
3. Empresa de Servicios

1. Análisis de los Stakeholders (Grupos de interés).

1. Socios (Dueños)
2. Trabajadores y sus familias
3. Medio Ambiente
4. Comunidades
5. Clientes o Distribuidores
6. Proveedores
7. Gobierno

1. Justificación de la Empresa.
2. El Mercado.

1. Segmentación del Mercado

Concentración en un segmento

Especialización Selectiva

Especialización del Producto

Especialización del Mercado

1. Análisis de la Competencia

Competidores Directos

Competidores Indirectos

Competidores Potenciales

1. Propuesta de Valor

8.1. Propuesta (s) de valor

8.2. Estrategia de precio.

1. Estrategias de Marketing

9.1. Matriz BCG (Herramienta de estrategia de cartera)

9.2. Establecer la estrategia ANSOFF (Penetración de mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercado o diversificación)

9.3. Estrategia genérica de Porter (Liderazgo de Costos, Diferenciación, Segmentación)

9.4. Estrategia de segmentación (diferenciada, indiferenciada, concentrada)

9.5. Estrategia funcional (Marketing mix: Producto, precio, plaza y promoción)

1. Perfil del consumidor

10.1. Identificar los factores que impactan en el comportamiento del consumidor

10.1.1. Factores culturales

10.1.2. Factores Sociales

10.1.3. Factores Personales

10.1.4. Factores Psicológicos

10.2. Identificar el estilo de vida de los consumidores (Sofisticados, modernistas, progresistas, austeros, conservadoras, formalistas)

1. Abastecimiento

11.1. Tipos de Proveedores con los que cuenta la empresa

11.1.1. Proveedores de bienes (Mencionarlos y detallar los bienes que provee a la empresa)

11.1.2. Proveedores de servicios (Mencionarlos y detallar los servicios que provee a la empresa)

11.1.3. Proveedores de recursos (Mencionarlos y detallar los recursos que provee a la empresa, ejemplos: los bancos)

11.1.4. Proveedores normales, confiables o específicos (Mencionarlos y detallar lo que proveen a la empresa)

11.2. Poder de Negociación con los proveedores

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