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Las 4 P De Grupo Modelo


Enviado por   •  16 de Julio de 2015  •  470 Palabras (2 Páginas)  •  340 Visitas

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. MISIÓN

Establecer el Modelo de liderazgo en el mercado global de bebidas y productos de consumo, con el fin de:

Generar valor constante a nuestros clientes, accionistas, personal y sociedad.

Desarrollar integralmente el mejor capital humano en la industria.

Alcanzar la excelencia en nuestros procesos, sistemas, productos y servicios, excediendo las expectativas de nuestros clientes y consumidores a través de la innovación constante.

Ser reconocida ampliamente como una empresa socialmente responsable.

4. VISIÓN

Hacer de nuestra empresa un Modelo a seguir que inspire orgullo, pasión y compromiso.

5. METAS Y OBJETIVOS

Incrementar las ventas en un 10% al finalizar el año 2009

Incrementar la participación del mercado en un 2 por cierto

Vender y satisfacer los deseos del cliente

Ofrecer continuamente productos de calidad

Expandir los horizontes de la empresa

Capacitación continua del personal para el aprovechamiento optimo de las instalaciones con las que cuenta la empresa.

6.ANÁLISIS DE LAS VENTAS ANUALES DEL POSTE MULTIUSOS

7. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO

7.1Corona extra:

Es la marca líder en el mercado nacional y la cerveza importada número 1 en Estados Unidos y la cerveza Mexicana de mayor venta en el mundo.

Es una cerveza tipo pilsener.

Actualmente se vende en 159 países en los 5 continentes.

Comenzó a elaborarse en México en 1925.

7.2Victoria:

La marca con mayor tradición de grupo modelo.

Es una cerveza tipo vienna.

Con más de 140 años de excelencia sigue siendo la cerveza que por su sabor exacto complace a todos.

Fue producida por primera vez en 1865

7.3León:

Es una cerveza tipo Múnich.

Color ámbar oscuro con gran aroma y cuerpo

Es una cerveza oscura para gente joven

Nació a principios del siglo XX en el suroeste de México.

8. ANÁLISIS SITUACIONAL

Grupo Modelo produce parte de sus propios insumos desde la materia prima, envases, empaques y maquinaria a través de empresas subsidiarias y/o asociadas. Con ello se asegura el abastecimiento, la adecuada fabricación de maquinaria y la calidad de materiales, así como un eficiente proceso productivo, distribución y entrega oportuna del producto terminado.

El ciclo de vida del producto se encuentra en la etapa de madurez, puesto

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