Las empresas más innovadoras del mundo
Enviado por RICARDO RAMIREZ GONZALEZ • 1 de Abril de 2019 • Apuntes • 402 Palabras (2 Páginas) • 109 Visitas
Las empresas más innovadoras del mundo
El 63% de los encuestados dijeron que su empresa había utilizado cinco o menos herramientas para hacerle seguimiento al proceso de innovación
Problema: desarrollo de la innovación
ORIGEN DE LOS NUEVOS PROYECTOS E IDEAS
Recursos internos:
- Inteligencia competitiva
- Socios estratégicos (empresas)
- Socios estratégicos (academia)
- Incubadoras
- Sugerencias de los clientes
- Adquisiciones
- Foros de ideas internos
- Proveedores o distribuidores
- S.O. licencias
- Empresas externas que se contratan
- Quejas de los clientes
[pic 1]
27/02/2019
Una buena web que venda
Precios internacionales
Ferias
Pagos pro crédito documentario
Apoyo institucional
13/03/19
Core business
Análisis de crédito
14/03/19
Matriz BCG
[pic 2]
Estructura divisional de equipo de producto: Crear equipos de trabajo por cada colección acelera el proceso de desarrollo
Multi Gdomestica
Internacional
Global
Trasnacional
20/03/19
Mecanismos de integración
Nivel de autoridad
Papel integrador
El Papel de enlace es el encargado de comunicar la información entre áreas y coordinar los esfuerzos el que desempeña este papel deberá pertenecer al área correspondiente
Grupos de trabajo personal de diferentes áreas a las que se les asigna una tarea exclusiva
Equipos de trabajo son grupos de trabajo de carácter permanente
Papeles integradores son altos ejecutivos
Departamento integrador un departamento de altos ejecutivos
Componentes de una estrategia global total
- Desarrollo de la core strategy
- Internacionalización de la core strategy
- Globalización de la estrategia internacional
Elementos de una estrategia global total:
- Tipo de necesidad que se satisface
- Tecnología que se utiliza
- Productos o servicios que ofrecen
- Clientes que se atienen
- Mercados geográficos que se atienen fuentes de ventaja competitiva sostenible
- Estrategia funcional para una de las actividades de creación de valor más importante
- Posición competitiva incluyendo la selección de los competidores clave
- Estrategia de inversión
La amplitud o estrechez de la definición del negocio es un elemento clave de la elección estratégica y afecta directamente a la ventaja competitiva sostenible
¿Cuándo se internacionaliza la estrategia?
Cuando el negocio se expande fuera de su mercado domestico necesita internacionalizar su core business strategi
El primer paso y el mas importante seleccionarlos mercados geográficos en los cuales competir
Desarrollo de una estrategia global
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