Las redes estratégicas

Autor(es)

Este artículo fue desarrollado por: J. Carlos Jarillo.

Tema

El artículo trata el tema de las redes estratégicas que pueden desarrollar las compañías y los empresarios, con el fin de mejorar su competitividad en el mercado, a través de alianzas con otras compañías (proveedores especializados), optimizando sus procesos de producción, disminuyendo costos de producción aumentando la rentabilidad de la empresa.

Marco conceptual, contribución del autor y argumentación

Las red estratégica entre compañías es una práctica empresarial en la cual los empresarios buscan alianzas estratégicas a través de agrupaciones empresariales. La buena sinergia entre las compañías que componen el grupo, es vital para generar competitividad en el mercado mejorando la capacidad de innovación y aumentando la capacidad de producción.

Las redes empresariales basan su éxito en la cooperación que existe entre las compañías que la conforman, una buena sinergia que será clave para el buen desarrollo de la productividad, evitando al máximo ocultar información. El buen entendimiento de los que conforman la red, no implica la perdida de la autonomía de cada una de las empresas.

Buscando obtener objetivos empresariales es que se logran los acuerdos, estrategias, estructuras y operaciones inter empresariales.

Las redes estratégicas serán eficientes, en el largo plazo, en la medida que se logre disminuir los costos de producción, mediante la tercerización de procesos contratados con compañías que desarrollen tareas específicas y así de esta forma fortalecer y enfocar los esfuerzos de la compañía en su actividad principal haciéndolas más competitiva.

La redes empresariales representan una gran oportunidad para las compañías emprendedoras, que pueden ingresar a los grandes mercados empresariales suministrando los servicios que las compañías, principales o centrales de estas redes, desean sub contratar.

Para poder sostener una red empresarial el riesgo, tanto para la compañía central como para la compañía sub contratada, debe ser compartido en proporción, sin que este sea cargado en su totalidad a una de las dos partes.

De la misma forma que una gran compañía busca en las redes empresariales para disminuir costos y enfocar esfuerzos en una actividad principal, las compañías emprendedoras no deben salir del enfoque de los servicios que prestan, ya que harían menos eficiente la productividad de sus servicios.

Aprendizaje personal

Una vez leído el artículo del profesor Jarillo queda claro que las redes estratégicas son un buen mecanismo para que la eficiencia, efectividad, productividad y competitividad de las empresas aumente en un mercado globalizado, en el cual la innovación toma vital importancia en el sostenimiento de las empresas.

Los vínculos establecidos en las redes empresariales deben

...