Las semillas del Liderazgo
Enviado por nebra • 3 de Febrero de 2016 • Ensayo • 745 Palabras (3 Páginas) • 317 Visitas
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Contenido:
Curso Avanzado en Dirección y Liderazgo.
Duración: 96 horas totales (3 meses)
Horarios:
Viernes: 7:00pm a 10:00pm y sábados: 9:00am a 2:00pm
Objetivos del programa:
Que el participante
Desarrolle las actitudes, valores y competencias orientadas a ejercer un Liderazgo sólido y humanista, dirigido a lograr mejores resultados para él y para su organización.
Identifique y ponga en práctica estrategias y habilidades de Liderazgo, para incrementar la productividad y rentabilidad empresarial así como el crecimiento humano de su equipo.
Dirigido a:
Empresarios, gerentes y funcionarios de mandos medios y altos que requieran fortalecer sus capacidades directivas y de liderazgo.
Profesionistas, dueños de empresas y directivos experimentados, que quieran actualizar sus competencias directivas y sumar nuevas perspectivas para mejorar los resultados de su actual organización.
Temario:
1. Las semillas del Liderazgo.
Objetivo: Identificar las bases humanas y fundamentos previos a ser líder, así mismo aclarar y definir los propósitos, responsabilidades y valores que mueven al participante a desarrollar su Liderazgo.
Subtemas:
Misión y valores personales en tu actual proyecto de Vida
Diagnóstico personalizado de estilos de Liderazgo (baterías y assetment)
Servicio y Contribución personal
Elementos y principios fundamentales del liderazgo Transformacional
Las creencias, el pensamiento y los resultados
Los hábitos, el cambio constante y la mejora continua
Implicaciones del ser Líder.
2. Formación de equipos de alta productividad.
Objetivo: Conocer y vivenciar las actitudes, procesos y paradigmas fundamentales que usan los Equipos de alto desempeño para lograr sinergia y alta productividad.
Subtemas:
Diferencias entre grupos y verdaderos Equipos
Habilidades y actitudes básicas para trabajar y formar Equipos de A. Productividad
Como lograr verdadera integración y sinergia
Colaboración y competencia sana
Metodología de formación de Equipos de Alta Productividad.
3. Valores humanos y los resultados organizacionales.
Objetivo: Conocer y desarrollar propuestas para construir culturas y personalidades congruentes a sus valores y alineados a sus prácticas.
Subtemas:
Misión y Visión ¿Para que existen y cómo llevarlos a la práctica?
Servir, servicio y utilidad en las organizaciones
Viviendo la cultura y los valores
Disciplina y humanismo
Correspondencia y balanza de valor, economía sustentable en base a resultados
4. El talento y las competencias del liderazgo ejecutivo.
Objetivo: Conocer y practicar algunas de las competencias y habilidades del líder Transformacional, así como revisar estrategias para ponerlas en marcha en su empresa.
Subtemas:
Análisis de los Diferentes enfoques de Liderazgo
La Inteligencia emocional como eje del liderazgo.
Comunicación Integral y poderosa: El orador ordinario y extraordinario
Flexibilidad y creatividad en las Negociaciones
La confianza y el compromiso se ganan, no se compran ni se imponen
Prevención y manejo de Conflictos humanos.
5. La empresa naturalmente exitosa.
Objetivo: Que el líder comprenda el origen y verdadero significado de “Empresa”, así como las responsabilidades de la Alta dirección en el logro de la misión y los Objetivos.
Subtemas:
Introducción a la Cultura organizacional.
Estrategias y Resultados de las empresas naturalmente exitosas
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