Ley De Titularizacion

1. ¿BSB, Inc., tiene ventajas competitivas o competencias centrales?

La compañía de servicios alimenticios BSB, Inc., sin duda posee ambas; tanto ventajas competitivas como competencias centrales.

Primeramente, se explicaran las razones de por qué se considera que tiene ventajas competitivas.

 BSB,Inc., tiene una de las dimensiones de competencia; flexibilidad. Evidentemente, la compañía tuvo la rapidez de adaptarse a ciertos cambios ocasionados por factores externos, y este es representado específicamente con la contratación de un personal adicional para que repartiera las pizzas en bicicleta y ofrecer este tipo de entrega a domicilio. La implementación de este nuevo servicio trajo una serie de ventajas ya que la entrega a domicilio es un bono, debido a que está ubicado en un lugar estratégico y como resultado crea oportunidades de compra y de preferencia a sus clientes.

 Asimismo, otra ventaja que los hace diferente del resto de competidores es que conocen el tipo de combinaciones de pizza que el mercado está empezando a solicitar; por esta razón, se limitaron las combinaciones de ingredientes disponibles. Dado el caso existan cambios, ellos podrían llegar hacer el ajuste necesario la cual brinde una opción y oportunidad de expandir su mercado.

En cuanto, a las razones que justifican que también posee competencias centrales, se pueden indicar en las actividades que la empresa desempeñase ubican directamente en su personal mediante habilidades, conocimiento y desarrollo de sus capacidades a través de capacitaciones

 Bsb, Inc., provee acceso potencial a su mercado meta: estudiantes del campus de la Universidad gracias a su ubicación. Aunque, si el volumen de ordenes está constantemente cambiando, las instalaciones son las únicas que pueden modificar sin alterar sus procesos de producción.

 Luego de que Renee Kershaw efectuó una encuesta para conocer la opinión de sus clientes, decidió modificar el menú de los locales, y este cambio trajo consigo una serie de capacitaciones en la preparación de pizzas a la fuerza de trabajo.

 Se explica cómo alcanza el éxito económico. Poseen una buena ubicación y amplias instalaciones ya que se encuentran en el centro del campus y proporcionan una variedad desde tener dos cafeterías ofreciendo desayuno, almuerzos y cenas, como también pizzas, y alimentos a la parrilla.

 Además, se invierte en equipo y tecnología para continuar proporcionándoles sus productos a su mercado objetivo. Esto se realizo, a través de nuevos y más grandes hornos, parrillas, refrigeradores, y demás utensilios para continuar produciendo pizza.

Asimismo, la razón por la cual no consideramos que BSB,Inc., no posee ventajas competitivas es debido a que no se puede considerar con otras empresas relacionadas con los factores

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