Liderazgo, Marca Personal y Comunicación
Enviado por wups • 21 de Enero de 2022 • Tarea • 3.025 Palabras (13 Páginas) • 113 Visitas
Liderazgo, Marca Personal y Comunicación Wilson yover ramos quispe
Pablo Adán Micó
I - El líder nace o se hace, liderazgo 3D
-Roberto Luna, el líder no nace, se hace.
-Cualidades innatas a un líder que se desarrollan desde la infancia: tenencia y gestión de valores y la capacidad de comunicación.
-Las cualidades se van puliendo, a veces desaparecen o se duermen por falta de ambiente
-Entrenar para el liderazgo
-Liderazgo 3D: yo, yo/organización, yo/equipo
-Clave del ejercicio del líder: la comunicación.
II - Actor, espectador o crítico
-Espectadores: esperan a ver qué película ven hoy, no aportan nada a los acontecimientos.
-Críticos: carácter analítico, elevada autoestima.
-Actores: toman las iniciativas, innovan, arriesgan.
III - Liderazgo Guardiola
-Guardiola, comprometido con los valore deportivos y extradeportivos. Como jugador: estilo, compromiso, respeto, mando, voluntad, trabajo en equipo.
-Guardiola ha sabido construir su marca personal.
IV- Obama, el líder se desinfla.
-YesWeCanismo, consiguió poner en pie una nación entera deseosa de cambios.
-Problemas para cumplir la sanidad pública, lenta recuperación de la economía, y el empleo ha desinflado el efecto Obama.
-Autoridad y persuasión – Liderazgo efectivo.
V – Trabajo en equipo: El Rugby.
-Rugby, conocimiento, disciplina, reparto de roles y consecución de objetivos.
-El que está al lado es un amigo es un amigo y debe protegerlo y que está en frente es un adversario y no debe lastimarlo
VI – Mourinho (I) Liderando y ganando
-Calidad del trabajo y no cantidad, entrenar para jugar mejor.
-1. La única estrella es el equipo; 2. Modelo de juego se trabaja desde el primer día; 3. Método Rui Faria: ni gimnasio, ni circuitos ni dar vueltas en el campo; 4. El balón siempre obligatorio. Entrenamientos de no más de una hora y media; 5. Un equipo sin picos de forma;
6. La motivación surgen los entrenamientos no en los partidos grandes; 7. Minucioso estudio del rival, pero nunca jugar en función de él; 8. Los jugadores creativos son los primeros en defender, Mourinho tiene colgada la etiqueta de técnico defensivo, pero no es asi; 9. Empezamos a recuperar en los partidos; 10. Un método que sirve para la cantera.
VII – Mourinho (II) – Entre el liderazgo y la soberbia.
-Hay personas que les cuesta digerir la mezcla vanidosa que suma mucho poder propio y mucho poder delegado.
-Los valores deben formar parte innata y esencial del liderazgo, de las personas y de las organizaciones.
VIII – El extraño caso del líder introvertido.
-Según Jennifer khanweiler un líder introvertido piensa antes de actuar, transmiten con calma, construyen vinculo de confianza con su equipo, etc.
IX – Liderazgo Marine.
-Liderazgo fundamentado sobre las cualidades de las personas.
-Siempre habrá un líder para sustituir a otro.
-El modelo marine nos puede ayudar a dar un efecto efectivo de la construcción del liderazgo en nuestra empresa.
X- El liderazgo al estilo de los jesuitas.
-La compañía de Jesús fue una de las primeras instituciones preocupadas por la formación de líderes en su propio seno.
-Todo miembro de la compañía en si un líder.
-Pilares de un líder según los Jesuitas: Autoconocimiento, amor, creatividad y heroísmo.
XI – Generación NONO’S No saben, no quieren.
-Razones por las que no saben y no quieren.
XII – Tienes 30 segundos.
-Aprovecha el tiempo.
-La primera impresión.
-Esos treinta movimientos del mecanismo son una herramienta clave para el desarrollo de la marca personal.
XIII – Comunicación Asertiva: la clave.
-Comunicación, habilidad fundamental para la generación de la confianza y la motivación.
-Tú comunicas por tu manera de comportarte, por tu tono de voz o por tu imagen personal.
-Asertividad es como exponer nuestro punto de vista, emociones, opiniones sin provocar o herir a nuestro interlocutor.
-Principios básicos del asertividad: ser directo, ser honesto, ser apropiado.
XIV – Comunicar en tiempos de crisis.
-Decálogo para acometer la situación con garantías: 1. No dejes de comunicar. 2. Exige capacidad y profesionalidad. 3. Investiga, investiga, investiga. 4. Anticípate. 5. Confia en aquel que permanece a tu lado. 6. Aprecia la iniciativa. 7. Busca la eficacia. 8. Optimiza tu inversión. 9. Valora el compromiso. 10. Selecciona bien tu agencia.
XV – Marca personal y redes sociales. No te precipites.
-Un medio no un fin; No es la única herramienta.
-Clases de actitud en una red social: dar, recibir, agradecer.
XVI – Multimensaje, multicanal.
-Multimensaje: no se trata de lanzar diferentes argumentos, sino diferentes mensajes, o más aun un mismo mensaje de diferentes maneras.
Multicanal: medios y soportes, formas diferentes.
XVII – Tomar café, buscar empleo.
-Cafés empleos: hacer accesibles entrevistas de trabajo a todo el mundo
-El futuro de mejora laborales es para las marcas personas.
XVIII – Máximo 140 palabras. Twitter como medio.
-Para que vamos a utilizar esta red, que esperamos de ella.
-Consejos, normas de uso de T.: Aporta valor, utiliza buscadores, organiza bien tu perfil, comparte noticias.
-Recuerda el arte de las 140 palabras como máximo.
XIX – El cliente ya no es el Rey.
-Superación de Og Mandino
-Pensar demasiado en los demás y muy poco en nosotros mismos no aporta nada a nuestra marca personal.
-No sigas buscando fuera, lo mejor está en ti.
XX- Duró: entre el optimismo, genética y la física cuántica.
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