Liderazgo de alto impacto
Enviado por Samuel Benavente • 2 de Noviembre de 2017 • Biografía • 280 Palabras (2 Páginas) • 124 Visitas
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Liderazgo de alto impacto.
- Humildad: Los lideres extraordinarios deben ser humildes, tienen la necesidad de hacer grandes cosas para otros, empáticos, ejemplo de trabajo en equipo.
- Conocerse a si mismo: es la mejor estrategia para ser un buen líder, conocer las cualidades propias, es auto conocerse.
- Valores: son la prueba angular del liderazgo. Son canones de comportamiento individual , los cuales todo buen líder debe tener claro e identificados.
- Existen 5 conductas para ser un buen líder: -Mostrar una preocupación por su colaboradores, es persibido como un ejemplo de trabajo, ejemplo de rectitud moral, toma decisiones rapidas, cumple las promesas.
- No hay liderazgos sin visión: sin grandes objetivos ambiciosos no existe liderazgo, se debe pensar en grande. Se deben definir objetivos con el grupo grandes y ambiciosos.
- Sin estrategia y un plan de acción no hay liderazgo.
- Tolerar los errores honestos no sistemáticos: perdonar los errores los cuales no son recurrentes y fueron por ingenuidad, ya que al no ser sistemáticos no se deberían volver repetir.
- Con pruebas irrefutables, ante cualquier falta de integridad, el líder debe proceder con el despido inmediato de su colaborador.
- Muchas buenas desiciones terminan con malos resultados, los ldieres siempre son perseverantes. Ej: moneda.
- El crecimiento y rentabilidad de las empresa depende del compromiso y satisfacción de los empleados.
- La participación lleva al compromiso
- Los despidos tienen 3 etapas y no se debe salta ninguna:- fijar objetivos para ver que hacer.- evaluación parcial, luego que hay números.- despedir.
- Refinar constantemente la estrategia, es esencial en un liderazgo.
- Todos deben conocer claramente los objetivos
- La diversidad agregan mucho valos a los equipos
- Con talento, con conocimiento o experiencia los incentivos agregan valor a los equipos.
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