Liderazgo en la administración de talento humano

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL NORTE DE MONAGAS “LUDOVICO SILVA”

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION “INGENIERIA INDUSTRIAL”

PUNTA DE MATA – EDO MONAGAS

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LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACION

DE

 TALENTO HUMANO

JUNIO – 2023

INDICE

Tabla de contenido

INDICE        2

INTRODUCCION        3

1.        DEFINICION DE  LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO        4

2.        BENEFICIOS DEL LIDERAZGO EN LA ADMINMISTRACION DE TALENTO HUMANO        4

3.        CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO        6

4.        TIPO DE LIDERAZGO        6

5.        IMPORTANCIA  DEL LIDERAZGO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES        8

6.        DEFINICION DE LIDER        10

7.        TIPOS DE LIDER        10

8.        LA MOTIVACION DEL EQUIPO        12

9.        HERRAMIENTA FUNDAMENTAL DE UN BUEN LIDER        13

10.        LAS CUATRO P DEL LIDERAZGO        13

CONCLUCION15

RECOMENDACIONES        17

BIBLIOGRAFIA        18

INTRODUCCION

El liderazgo es la capacidad de influir y guiar a un grupo de personas hacia la consecución de metas y objetivos comunes dentro de un empresa. Hoy más que nunca el concepto de liderazgo toma vigencia, el cual surge de una manera correlacionada con la crisis, la que en Latinoamérica es sumamente crítica en todos los aspectos de la vida.

En el presente trabajo se presentara en forma breve y sencilla sus criterios sobre la importancia que el liderazgo del talento humano tiene y tendrá para el buen desempeño de los directivos, gerentes, administradores y todas aquellas personas que necesiten influir en la conducta de los demás para lograr objetivos predeterminados.

Cada vez es mayor el número y la variedad de organizaciones y de empresas que se ven impulsadas a organizar sus actividades y a regular sus flujos de trabajo a través de equipos y de estructuras grupales.  Los resultados de los equipos de trabajo, ya sean empresas, equipos deportivos o en otras actividades dependen en gran medida de la motivación de sus miembros.

DEFINICION DE  LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO

El liderazgo es aquella capacidad que tiene una persona para influir, organizar y motivar a otras personas. Estas acciones las llevar a cabo para involucrar a otros individuos y así conseguir unos determinados objetivos.

Por otro lado el liderazgo en la Gestión de Talento Humano, el liderazgo puede ser definido como un proceso mediante el cual se optimizan los resultados obtenidos a nivel grupal, a través de la orientación de la voluntad de cada uno de los integrantes de un equipo de trabajo hacia el bien organizacional.

El liderazgo como talento motivador debe realizar cambios tantos externos como internos en la persona, desde lo personal hasta lo profesional y así aumentar las posibilidades de crecer día a día. En donde se instruyen nuevas maneras de ver el mundo que les rodea, comportamientos innovadores y legitimidad dentro de la organización.

BENEFICIOS DEL LIDERAZGO EN LA ADMINMISTRACION DE TALENTO HUMANO

Optimización del ambiente laboral

      En general, el liderazgo es una serie de habilidades de gestión o un orden para que las personas afecten la existencia y el comportamiento de las personas, o en un grupo de trabajo específico, este equipo trabaja con entusiasmo para lograr objetivos y propósito.

Mayor nivel de participación laboral

En general, el liderazgo es una serie de habilidades de gestión o un orden para que las personas afecten la existencia y el comportamiento de las personas, o en un grupo de trabajo específico, este equipo trabaja con entusiasmo para lograr objetivos y propósito.

1. CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO

• Inspirado a una toma de decisión.
• Capacidad comunicativa.
• Capacidad motivadora.
• Honestidad.
• Carisma.
• Capacidad de gestión.
• Capacidad de resolución.
• Estratégico y práctico.
• Enfocado y organizado.
• Innovador.
• Flexible y adaptable.
• Actualizado tú mejorado contantemente.

1. TIPO DE LIDERAZGO

Entre las principales labores de un líder se encuentra conseguir que su equipo crea en el proyecto, mantenerle motivado y sacar lo mejor de cada uno en pos de los objetivos corporativos. El problema es que no hay una fórmula mágica y, por consiguiente, contamos con un amplio abanico de estilos de liderazgo:

• Liderazgo Democrático

El líder democrático promueve la participación de todo el equipo consulta a sus trabajadores y tiene en cuenta sus opiniones a la hora de tomar decisiones. Por tanto, fomenta el diálogo y hace que los trabajadores se sientan parte de la empresa mejorando su compromiso con esta.

• Liderazgo 'Laissez Faire'

Se basa en el principio de que los trabajadores tienen las competencias y experiencia necesarias para desempeñar su labor y de que, por tanto, cualquier intervención de la dirección es perjudicial. Un líder laissez faire hace que su equipo se sienta menos constreñido y más valorado.

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