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Liderazgo practica 1


Enviado por   •  15 de Abril de 2020  •  Informe  •  273 Palabras (2 Páginas)  •  114 Visitas

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Practica 1    

  1. De acuerdo con la información aportada en el enunciado del caso indique de forma clara y precisa ¿Qué factores son relevantes para identificar el comportamiento critico que debe ser utilizado como base para determinar la materialidad? Justifique su respuesta haciendo uso de argumentos de índole técnico.

  1. Reorganización y reducción del personal.

Al tener en algunos locales baja demanda de rentabilidad en los productos los locales tienen perdidas por las pocas ventas y el tamaño del personal innecesario que se requiere para el buen funcionamiento del establecimiento.

  1. Cierre de puntos de ventas con baja rentabilidad.

“Los locales alquilados han repercutido en los estados financieros de los efectos contables de la NIIF 16 por lo cuanto la compañía tiene 20% de sus puntos de venta dirigidos bajo contrato para ordenamientos operativos.” Lo cual en el estado de ganancias y pérdidas del año 207 y 2018 se mantuvo hubo un aumento significativo, pero en el 2019 aumento de manera exponencial en un 265%.

  1. Concentración de una empresa experta en consultoría esto con el fin de mejorar la gestión y los resultados.

Al no tener personal capacitado para la gestión y organización de los locales el local tiene perdidas financieras y baja rentabilidad.

  1. Tomando como base la información aportada en el enunciado del caso determine ¿Cuál debe ser la materialidad de planificación y la materialidad de ejecución, que la firma auditora debe utilizar a efecto de llevar a cabo su auditoria de estados financieros? Explique por medio de argumentos de carácter técnico cada uno d los pasos que la firma auditora debe llevar a cabo a efectos de determinar ambas materialidades.

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