Liderazgo y Organización

Liderazgo y Organización Semana 3

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Laissez Faire “Dejen hacer, dejen pasar”, libertad individual de elección y acción

Autocrático:  El líder autocrático considera que es él el único competente y capaz de tomar las principales decisiones en la empresa, la única persona con derecho y poder para controlar las decisiones y responsabilidades.

Ley de Pareto 80/20 relacionada al liderazgo en las organizaciones.

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• Semana 3: Abordar los 3 ítems más débiles, ¿Cómo puedo mejorar los eslabones mas débiles? Destacar las 3 más importantes.
• Pregunta. ¿si tenemos conocimiento que sea origen de nuestra experticia de trabajo actual o pasada, lo podemos colocar como referencia a la estrategia establecida?

1.  Una fuente muy valiosa de recopilación de información es la experiencia es un tema relevante.

• Experiencia: Conocimiento de algo, o habilidad para ello, que se adquiere al haberlo realizado, vivido, sentido o sufrido una o más veces.
• Material bibliográfico: Lectura complementarias. Liderazgo adaptativo
• Como ampliar el aprendizaje para poder aplicar y resolver los problemas.

(Realizar todas las preguntas a través del foro y no por correo)

Herramientas de liderazgo.

Estructura colaborativa de la organización.

Problemas adaptativos. Prueba y error.

Cultura exitista.

Seguridad Psicológica hacia el equipo de trabajo frente a la contextualización actual.

Cultura de las instituciones públicas en Chile. Organizaciones que no pueden ser sustituidas.

Como trabajar el liderazgo siendo corresponsables de la situación.

Entornos VUCA . El concepto de entorno VUCA comenzó a ser utilizado en los años noventa por los soldados norteamericanos. Se trata de un acrónimo inglés compuesto por cuatro términos: Volatilily, Uncertainty, Complexity y Ambiguity.

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