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Liderazgo


Enviado por   •  10 de Enero de 2012  •  1.930 Palabras (8 Páginas)  •  404 Visitas

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Manual de organizacion empresa NUTRIFLAX.

(imagen de nutriflax.)

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Indice

Informacion de la empresa

Historia

¿Quienes son NUTRIFLAX?

Filosofia

Mision

Vision

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Organigramas

a) General

b) particular

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Organizacion

Dela empresa .

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Funciones generales

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Descripcion de funciones

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Informacion de la empresa.

Historia.

Nutriflax es una empresa, fundada, por el sr. Carlos Gómez en el año 2003, en la ciudad de Mazatlan, Sinaloa. Comenzó como cualquier empresa , desde "abajo", con "pros" y "contras", pero siempre teniendo como iniciativa buscar una mejor vida para las personas en el área de salud, ¿porque decimos en el área de salud?, por que esta empresa era naturista, dependía de un producto para a salud, este producto era la "Linaza canadiense", que por lógica, provenia de Canadá, y el Sr. Carlos Gómez, la introdujo al país de México por primera vez con todas las certificaciones de Canadá y EUA, abalando que era la única en el mundo libre de contaminantes, pesticidas, insecticidas y con todos los omegas que esta devía contener, en pocas palabras era la única linaza limpia y libre de cualquier químico , conteniendo todos sus nutrimentos completamente naturales, esto era lo que diferenciaba de las demas linazas dentro del mercado, que gracias a ello, se logró tener un exito rapidamente dentro de los diferentes mercados en los que se empezó a vender el producto, que hasta hoy en día, sigue teniendo gran reconocimiento y prestigio.

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¿ Quienes son nutriflax?

Nutriflax son todas aquellas personas que buscan tener una salud mucho mas prospera, tanto la gente que trabaja y depende de ella, como las personas que lo consumen, esta empresa esta dedicada ala exportación e importación de un producto saludable, tratando siempre de cumplir en tiempo y forma, con las expectativas de las personas consumidoras del producto, como de los vendedores y distribuidores dentro del país de México.

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Filosofía

Ser una empresa que realize mano de obra para las personas de cualquier tipo de clase social, sea o no sea estudiado.

Poder ayudar alas personas que trabajen en ella a que aprendan del beneficio que tiene este producto , ya sea económico como para la salud propia.

Buscar personas con inicitiva propia de comenzar su propio negocio y expandirlo sin limite alguno, para que los vendedores y distribuidores puedan llevar a conocer el producto a diferentes lugares y que las personas puedan tener la gran oportunidad de saber que es algo de calidad.

Lo primordial para nosotros es satisfacer al cliente con un producto de primera calidad, ya sea un cliente formal o alguein que dependa de la empresa, quien sea puede ser, pero siempre tendra la seguridad y confianza de que se le está vendineod un producto inigualable e imposible de clonar o relizar otro como tal.

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Mision

Realizar una amplia distribucion y puntos de venta y consumo , para promocionar el producto y generar nuevos empresarios de iniciativa propia, tanto dentro del municipio de Mazatlán, como fuera del mismo estado de Sinaloa.

Y poder crear un eslabón de ganancias saludables y económicas.

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Visión

Mantener nuestro nivel como una empresa honesta, con claridad hacia nuestros clientes, teniendo primordialmente la satisfaccion de nuestro personal en el trabajo y en su vida diaria, brindar un servivio rápido y de primera calidad, para continuar generando empleos e ir enseñando alas personas de como pueden cambiar su vida diaria, de una manera en la que ganen ingresos monetarios y salud para ellos mismo y su familia.

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ORGANIGRAMAS!

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Gerente General

Es el encargado de promover la buena coordinación de la empresa en sus diferentes áreas, tener un buen reflejo y ejemplo de responsabilidad y mando de la empresa.

Funciones:

1. Designar todas las posiciones gerenciales.

2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos.

4. Coordinar con los demas departenmos para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

5. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, vendedores y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

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Gerente Operativo

El objetivo del gerente operativo de la empresa debe ser: capturar su mercado. Debe definir los mercados que persigue y comprometerse a alcanzar un dominio relativo sobre ellos. Al hacerlo la compañía asegurará su supervivencia y prosperidad.

Funciones:

1. Responsable de establecer el contacto cuando se realiza una venta, con el objetivo de detectar las necesidades del cliente.

2. Revisar la mercancía cuando llega.

3. Contratcíon del medio de transporta que se emplea en la distribución del producto.

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Jéfe de Almacén

Es el encargado que realiza las labores de control y registro de acuerdo a su especialidad, de entradas y salidas del producto de la empresa.

Funciones:

1. Tener una capacidad técnica y conocimiento especificos en lo que se refiere no solo a la función de organización del almacen.

2.Planear un sistema de control y procurar que se lleve a cabo hasta en su últimos detalles.

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Jéfe de reparto

Se encarga de repartir pedidos a domicilio en los distintos puntos de distribución.

Funciones:

1. Supervisar el material correcto ( No. de paquetes y peso de estos)

2. Repartir el material en el lugar indicado.

3. Brindar un buen servicio al cliente al

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