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Lierazgo Organizacional


Enviado por   •  2 de Marzo de 2014  •  403 Palabras (2 Páginas)  •  318 Visitas

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El liderazgo organizacional es uno de los factores mas importantes de las empresas que deben tomar en cuenta al momento de tomar decisiones.El liderazgo es motivar a un grupo de personas a alcanzar un objetivo o una meta e influir en el grupo para hacer que trabajen con entusiasmo.Es un conjunto de habilidades gerenciales tambien tener la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, incentivar, promover, motivar y evaluar a un grupo.El liderazgo es un poder, los demas miembros del grupo no carecen del poder, pero si le dan forma y aportan a las actividades del grupo de distintas maneras pero solo el lider tendra la ultima palabra.Un lider tiene que crear cambios, un expert de la turbulencia, tormentas de ideas y situaciones.

Los lideres adoptan una a actitud personal y active ante el objetivo y metas que trazan el grupo ejerciendo su influencia sobre los cambios de humor , evocacion de imagines y expectativas y establecimientos de metas especificas o propositos que determinan la dirreccion y el enfoque hacia donde quiere llegar,el resultado es el logro de cambios .

El exito de los grandes lideres depende de su habilidad para construir una base de seguidores leales y capaces y no pensar que el lider es el que debe hacer todo el trabajo y si que todos trabajen en grupos ayudandose mutuamente.

Se considera que los lideres aplicaban tres estilos basicos :

-Lider Autocratico:El ordena y espera obediencia es positivo y dirige mediante la capacidad de recompensas o castigos.

-Lider Democratico y participativo:Consulta con los miembros del grupo sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta la participacion del grupo.

-Lider liberal:No utiliza mucho su liderazgo y crea dependencia en su grupo de trabajo para que los demas establezcan sus objetivos y sus metas.

Se dice que para ejecutar con efectividad las actividades de una organizacion se necesita desempeñar dos funciones principals :La relacion de la organizacion en actividades y resolucion de problemas.Y la segunda en la relacion del grupo mediante pleitos y soluciones de problemas

Y que los integrantes de la organizacion se sientan valorados y que son parte importante del grupo.

TEORIA EMERGENTE DE LIDERATO

Se tiene la teoria Ruta-Meta desarollada por Robert House consiste en la motivacion sobre la base de experiencias, la motivacion y las expectativas.Dice Robbins y Coutler que esta teoria se basa en el apoyo que se debe dar a su grupo de trabajo para alcanzar las metas y objetivos disminuyendo los obstaculos.

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