Lineamientoa Para Formulacion De Un Proyecto De Talento Humano

LINEAMIENTOS PARA EL PROYECTO DE TALENTO HUMANO Acceder a una empresa que le pueda brindar la información necesaria para desarrollar todos los lineamientos del proyecto. Si la empresa existe y tiene departamento de talento humano. Se debe realizar la verificación y/o corrección de la información que la empresa tiene. En los documentos se debe comparar lo que la empresa tiene y lo que el equipo de trabajo mejoró. Si la empresa no cuenta con el área se debe crear o asignar a una persona responsable y encargada para realizar dichas funciones. Durante todo el proceso de entrega se debe adjuntar una carta donde el representante legal o la persona que está colaborando y avale la información entregada por el equipo. Adicionalmente un video en semana 10 y 19 en la empresa donde está realizando su proyecto y aparecen todos los integrantes del equipo con testimonio del representante que confirme lo que el equipo realizó en el departamento. (EQUIPOS DE 4 A 6 PERSONAS) 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ÁREA DE TALENTO HUMANO. 1.1 DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN (QUÉ, COMO, DONDE, CUANDO FABRICA O PRESTA EL SERVICIO). 1.2 DIAGNÓSTICO DOFA DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO. 1.3 MISIÓN ÁREA DE TALENTO HUMANO. 1.4 VISIÓN ÁREA DE TALENTO HUMANO. 1.5 POLÍTICAS DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO. Toda esta información se debe basar en el ÁREA DE TALENTO HUMANO de la empresa objeto del proyecto 2. ORGANIZACIÓN ÁREA DE TALENTO HUMANO. 2.1 DECÁLOGO DE FUNCIONES ÁREA DE TALENTO HUMANO. 2.2 ORGANIGRAMA EMPRESA (LOCALIZACIÓN ENCARGADO SUSTENTAR) 2.3 ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS (1 CARGO POR EQUIPO, DEBE APLICAR MÍNIMO 2 MÉTODOS CON DOS FUENTES DISTINTAS (una fuente en la empresa objeto de estudio y otra en otra compañía que se dedique en lo posible a la misma actividad económica), DEBEN ADJUNTAR EVIDENCIA DEL MÉTODO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN) DILIGENCIAR ANÁLISIS DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS MÓDULO. Para este proceso debe buscar información del cargo en otra empresa, debe analizar y filtrar la información recolectada y después diligenciar el formato anteriormente indicado. 3. ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS (MISMO CARGO PUNTO ANTERIOR) 3.1 ANÁLISIS DECISIÓN DEL MÉTODO DE ASIGNACIÓN DE SALARIO 3.2 OBJETIVO ASIGNACIÓN DE SALARIO 3.3 PROPUESTA MÉTODO DE ASIGNACIÓN DE SALARIO 4. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO 4.1 EVALUACIONES DE DESEMPEÑO (DOS MÉTODOS JUSTIFICAR) 4.2 PROCEDIMIENTO FALTAS DISCIPLINARIAS 4.3 FORMATO DE ASISTENCIA 4.4 INDICADOR DE GESTIÓN 5. SALUD OCUPACIONAL 5.1 PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL 5.2 CRONOGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL (DOS TRIMESTRES) 5.3 ORGANIZACIÓN COPASO (TODAS LAS ETAPAS) 6. BIENESTAR ORGANIZACIONAL 6.1 PROGRAMA DE BIENESTAR Y MOTIVACIÓN (DOS TRIMESTRES) 6.2 CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE BIENESTAR Y MOTIVACIÓN 7. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO 7.1 PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO (ACTIVIDAD, FLUJOGRAMA, RESPONSABLE) 7.2 PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN (ACTIVIDAD, FLUJO GRAMA, RESPONSABLE) En estos lineamientos

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