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Localización de planta . Método del centro de gravedad


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2017  •  Apuntes  •  624 Palabras (3 Páginas)  •  1.301 Visitas

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Localización de planta

Ubicar una fábrica en un lugar estratégico es de suma importancia ya que minimiza distancias y costos logísticos de entradas y de salida, costos operativos, mano de obra, etc.

Dentro de las diversas herramientas para el análisis de localización nos decidimos por dos de estos: método del centro de gravedad y el método de clasificación de factores.

Método del centro de gravedad

Para desarrollar este método tomamos en cuenta la ubicación de los centros de distribución de venta de Goodyear y el porcentaje de demanda con respecto al total de cada uno de ellos.

Localización de centros de distribución

Coordenadas X,Y (en km)

Porcentaje de demanda

ESSA

-12.076405

-77.01723

5.40%

G&N ROJAS - CALLAO

-12.055286

-77.134021

7.10%

G&N ROJAS - MAGDALENA

-12.096744

-77.081317

4.20%

G&N ROJAS - LA MOLINA

-12.071226

-76.955744

8.90%

LLANTAMIGO - SAN LUIS

-12.071968

-77.002339

3.50%

LLANTAMIGO - SAN LUIS

-12.067767

-76.994952

4.40%

PIMENTEL - SAN BORJA

-12.086503

-76.994562

8.30%

PIMENTEL - LOS OLIVOS

-11.966994

-77.067105

5.20%

PIMENTEL - SURQUILLO

-12.112355

-77.012839

5.20%

PIMENTEL - SAN LUIS

-12.0640429

-76.997728

6.80%

SERVISA

-12.081009

-77.01982

10%

SOLTRAK S.A

-12.0473

-77.087277

6%

Consideramos el total como un 75% ya que representa a la venta de neumáticos solo en Lima, pues es el departamento donde están la mayoría de los centros de distribución.

Para el cálculo del centro de gravedad se utilizarán las siguientes fórmulas

[pic 1][pic 2]

Donde:

Cx: Coordenada x del centro de gravedad

Cy: Coordenada y del centro de gravedad

Xi: Coordenada X del centro de distribución i

Yi: Coordenada Y del centro de distribución i

d: Porcentaje de demanda del centro de distribución i

Cx

-12.067367

Cy

-77.027402

Luego de hacer los cálculos respectivos se obtuvieran las siguientes coordenadas del centro de gravedad:

Estas coordenadas dan como lugar estratégico al distrito de Cercado de Lima. [pic 3]

Método de clasificación de factores

Para este método se consideraron los siguientes factores como relevantes para la empresa:

  • Clientes: bondad de la ubicación respecto de los puntos de distribución
  • Costo de terreno: costo por metro cuadrado
  • Costo arbitrios
  • Geografía y accesibilidad
  • Mano de obra: disponibilidad y costo

Para la clasificación de los factores se usará una escala de 3 unidades donde:

1= Malo, 2= Regular y 3= Bueno

Para este análisis consideraremos la posible ubicación de la planta industrial en la zona Centro de Lima, zona Norte (Independencia) y zona Este (Huachipa).

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