Método de localización de planta; análisis dimensional

Introducción:

En el presente reto académico de programación expresaremos el método de localización de planta como un modelo matemático que a su vez pasaremos a programar en Python. Con la definición del método de localización de planta como, un proceso de decisión en el cual hallamos la mejor localización de una planta industrial en función de los mayores factores que expresen su éxito comercial y social. Nuestro tema en específico debe definir este método en función al análisis dimensional que funciona como un método comparativo matemático dependiente de los niveles de importancia de cada factor. Por ultimo utilizamos este método como base para programarlo en Python una herramienta muy eficiente y compacta donde a partir de los datos de decisión y puntajes asociados obtenemos una respuesta sobre cuál es la mejor opción.

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Objetivos:

* Definir el método de localización de planta, enfocándonos en el método de análisis dimensional.

* Expresar el método en un modelo matemático estricto y dinámico que pueda usarse de maneras variables.

* Programar un procedimiento aceptable y confiable de localización de planta en Python.

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Marco Teórico:

Método de localización de planta: Estos métodos son destinados a la gerencia de una empresa, a su estrategia y su planeación, estos métodos ayudan a la toma de decisiones con respecto a lo económico y estratégico.

El estudio de localización consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas locacionales con el fin de buscar la localización en que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o el mínimo costo unitario, es decir ayuda a la correcta identificación y decisión. Este método se enfoca críticamente en el aspecto financiero de la empresa. (Castillo Delgado, 2015)

Factores Principales de la localización de Planta:

* Materias Primas: La elección de la fuente de las materias primas, aunque no esté en el sitio de la planta, es un factor extremadamente importante para su ubicación final. En muchos casos, el estudio de la situación de las materias primas puede preceder al análisis de los otros factores para la localización de la planta, puesto que para -el trabajo de una planta piloto en un proceso se requiere cuando menos saber cuál va a ser el abastecimiento final de materia prima. El trabajo del desarrollo de un proceso y los estudios económicos indicarán las normas mínimas para la elección de materias primas. (Zambrano Arroyo, 2008)

* Transporte: El efecto de los medios de transporte y de las tarifas en la localización de la planta puede ser un factor de control. Industrias como la del plástico, por ejemplo, que deben mandar embarques pequeños a varios compradores en un mínimo de tiempo, encuentran que la ubicación cerca de la mayoría de los compradores es obligatoria. Las tarifas para lotes-menores-que-carro completo- (LCL) son muy altas, * A menos que se indique lo contrario, las cantidades monetarias que se citan en este libro están dadas en dólares de los EE.UU. Localización de la Planta 23 y, por tanto, la distancia a que va a embarcarse el material debe mantenerse en un mínimo. (Zambrano Arroyo, 2008)

* Eliminación de Desechos: La eliminación de desechos y la disminución del ruido, que son factores importantes tanto en las áreas poco pobladas como en las ciudades muy populosas, que tienen leyes especiales relacionadas con estos problemas. En pocos actos se, exhibe tanto la falta de principios o de criterio, como al descargar los desechos a la atmósfera o en corrientes cercanas. Además de las consideraciones éticas o morales, ni siquiera es económico.

* Energía y combustible: Todas las plantas de proceso requieren vapor y energía eléctrica para su operación. La energía se compra a las compañías de servicios públicos locales, o se genera en algún lugar de la planta. Inclusive, si la planta de proceso genera la energía, deben hacerse arreglos con los servicios locales para obtener energía auxiliar en casos de emergencia. El vapor rara vez se compra ya que se genera en la planta para su uso en los procesos y como medio para impulsar bombas y compresoras.

* Mano de Obra: En el costo' de cualquier artículo manufacturado, el de la mano de obra representa un alto porcentaje. Aunque los precios de la mano de obra están uniformándose más y más en la mayor parte del país, los factores tales como: la destreza, las relaciones laborales y el bienestar general de la fuerza laboral, afectan materialmente su producción y su eficiencia. Cada región que se estudie para la localización de la planta, debe investigarse para determinar la disponibilidad y la destreza del mercado laboral. La destreza no necesita igualarse exactamente a la requerida por la planta de proceso. (Zambrano Arroyo, 2008)

Con estos factores principales se puede definir la localización optima de una planta, Algunos factores son considerados nulos en muchos casos.

Consideración de puntaje según factor:

Después de definir los factores se debe definir el impacto que tiene cada uno de estos con respecto a la empresa y su desarrollo. Esto quiere decir darle un puntaje subjetivo que signifique su importancia.

Esta imposición de puntos arbitrarios se lleva a cabo por las preferencias de la empresa, es decir en su estrategia debe venir expresada. Este aspecto es controlado especialmente por la gerencia. A su vez también se pueden colocar estos puntos en función a las ganancias y perdidas que se expresaran a nivel competitivo. (Castillo Delgado, 2015)

Por último, la importancia de estos puntos recae en el impacto que cada factor posee en la resolución de cada método, este valor es exponencial por ello su expresión debe ser estudiada con cuidado.

Tipos de Factores:

Factores Cuantitativos:

Estos factores son los de mayor implicancia en cuanto respecta al factor económico, estos factores se ven afectados directamente por las estadísticas de la empresa y sus datos provienen directamente de la estadística y calculo.

La empresa debe realizar un cálculo especializado en función a los factores para definir sus costos e ingresos. Estos factores son esencialmente los que mayor impacto y diferencia tienen con respecto a la decisión y en su cantidad también es superior. (Siguas Sifuente, 2010)

Factores Cualitativos:

Estos factores son estrictamente subjetivos y de decisión explicita de la empresa si se desea incluir en el cálculo de localización. Estos factores son esencialmente lo que ofrece un lugar con respecto a otro en función de la calidad de estancia y entorno social con la comunidad. (Siguas Sifuente, 2010)

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