Logistica

Capítulo 2

• Explique el significado de planeación estratégica para un sistema de logística. Seleccione varias compañías de su preferencia, analice las actividades que deberían incluirse y el motivo. ¿Cómo distinguiría la planeación táctica y operativa de la planeación estratégica?

Responde a las preguntas, ¿Qué?, ¿Cuándo? Y ¿Cómo? Tiene lugar en tres niveles que son la estratégica, táctica y operativa. La diferencia está en el tiempo para la planeación, Apple por ejemplo usa una estrategia táctica al combinar sus tiempos intermedios para el momento de lanzar sus productos. Una empresa que tiene táctica operativa es UPS que se encuentra en constante movimiento y toman sus decisiones a diario en relación a la demanda para ofrecer sus servicios y abarcar más mercado.

• Describa la mayor cantidad de ventajas y desventajas que un administrador de logística podría encontrar en la planeación estratégica

Ventajas

- Más inventarios y mejores políticas de control

- Ingresos de pedidos y diseños de procesamiento

- Estándares de producción

- Selección de equipo y diseño

- Desarrollo de relaciones entre compradores y proveedores

Desventajas

- La planeación en ocasiones tiende a limitar la organización a la opción más racional y exenta de riesgos

- Los gerentes aprenden a desarrollar sólo aquellas estrategias y objetivos que puedan soportar el análisis detallado del proceso de planeación, evitando las oportunidades atractivas que suponen un grado de incertidumbre o que son difíciles de comunicar o analizar.

• Describa la forma en que los fabricantes de automóviles practican rutinariamente la estandarización en sus canales de distribución.

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