Logistico Cencosud

[pic 1]

Cencosud

• Docente – Miguel Valencia
• Alumno – Luis Celis
• Asignatura – Procesos Logisticos

   Datos

Empresa -  CencosudRetail

Contacto – Marcela Celis

Cargo – Jefe de Compras Logística  y servicios gerencia de procurement

Fono - 961659685

                                             Introducción

Hoy en día, el área  de logística de la empresa presenta una importancia significativa, posicionándose como un área específica para su tratamiento. Durante las últimas décadas su planteamiento ha ido evolucionando constantemente, desde el concepto de distribución como variable básica o del sistema de comercialización de la empresa, y este trabajo presenta la empresa Cencosud y algunos de sus factores logísticos que usan día a día en sus operaciones en sus tiendas.

   Unidad 1

                                                    Índice

1. Tiempo de entrega de los proveedores (materias primas e insumos, considerar los más importantes)
2. Tiempo de Fabricación de un producto.
3. Tiempo de distribución a los clientes.
4. Tiempo de Rotación de inventarios.
5. Tipo de transportes utilizados para la distribución de los productos.
6. Analizar las etapas de la logística en los procesos productivos internos de la empresa.
7. Elaborar diagrama de flujo del proceso y la logística inversa.
8. Proponer mejoras del proceso integral de la logística.
9. Indagar que software se utiliza en la empresa.
10. Quienes es responsable en el ingreso de información.
11. factores utiliza e-commerce o m-commerce.
12. Analizar e indagar fuentes de información que retroalimenta al proceso logístico.
13. Compras y aprovisionamiento
14. Analizar el proceso de aprovisionamiento y elabore un flujo grama.
15. Analizar el proceso de compra y elabore un flujo grama.
16. Nombrar los equipos de transporte y traslado en el proceso interno de la empresa.
17. Plan te mantención que se realiza en los equipos de transporte interno.

1. Tiempo de entrega de los proveedores, materias primas e insumos, considerar los más importantes

• Junto a la OC, le llegará un aviso indicando que debe solicitar una cita de entrega vía SotfwareB2B, en el cual se debe indicar el número de pallet lo más real posible.
• La cita será asignada según fecha indicada en la OC. y disponibilidad del Centro de Distribución
• Una vez solicitada la cita, el proveedor recibirá respuesta dentro del mismo día entre los horarios de 08:00 a 18:00por parte de Soporte Proveedores
• El proveedor se demora, de 12 hasta 48 horas hábiles, cuando se confirma su stock del producto para su entregar las bodegas cencosud,  para así hacer la distribución a los locales.

1. Tiempo de Fabricación de un producto

Cencosud tienes productos con su imagen, pero no tienen una producción propia, le solicitan a una empresa externa quienes justifican y colocan el logo,  como ejemplo los lácteos Jumbos, cencosud encarga 2 veces por mes su fabricación.

1. Tiempo de distribución a los clientes

Cuando un cliente realiza una compra  producto para elo un encargo de un producto Cencosud sea ropa,productocomestible,  mejoramiento del hogar, se demora desde 12 hasta 72 la llegada de su producto hasta su destino, ya sea venta internet o local.

1. Tiempo de Rotación de inventarios

Un producto en Cencosud tiene un tiempo de rotación variado dependiendo, de la tienda,

• Easy -  tiene un tiempo de rotación de 48 horas usando el método FiFo el primero en llegar, primero en salir.
• Jumbo – tiene un tiempo de rotación desde 12 hasta 72 horas método Fifo.

1. Tipo de transportes utilizados para la distribución de los productos

Cencosud en sus tiendas usan variados tipo de camión de  transporte para distribuir su producto, dependiendo de la unidad de negocio, utilizan camiones saider, rampla planas, ramplas cortinas, camión refrigerador,  dependiendo el tipo de artículos y sus dimensiones, a continuación nombraremos algunos

• Easy

• Camión Saider Doble piso - son para la distribución de los producto resistente, que no necesita un transporte con condiciones en especial.
• Camión de Rampla plana o cortinas – es un Camión especializado para llevar producción de una dimensiones específica, ejemplo cerámicas.

• Jumbo

• Camiones Estándar con refrigerios – para mantener en temperatura los alimentos que transportan
• Camión Saider Doble piso - son para la distribución de los producto resistente, que no necesita un transporte con condiciones en especial, como frio.

1. Analizar las etapas de la logística en los procesos productivos internos de la empresa

El concepto moderno de logística que usa la empresa Cencosud, viene caracterizado por jugar un papel protagonista en el plano de integración de las actividades del sistema suministros y distributivo en mayor en sus diferentes tiendas, cuyo máximo exponente tiene que ver con el aseguramiento de un flujo que se dirige a suministrar al cliente los productos y servicios demandados teniendo en cuenta su solicitud desde el mismo momento que surge la necesidad, eso sí, cumpliendo con los estándares de calidad y los costes que se está dispuesto a pagar. De esta forma, se centra su actividad en la coordinación de las actividades para asegurar un flujo que garantice un alto nivel de servicio al cliente y de optimización de recursos en la dirección de operaciones, Las principales áreas de Cencosud son.

...