Logística e introducción a la Cadena de Suministro
Enviado por Rodrigo Alvarado • 25 de Mayo de 2020 • Tarea • 652 Palabras (3 Páginas) • 91 Visitas
Unidad: Logística e introducción a la Cadena de Suministro.
a) La empresa productora Pancakes S.A. dedica sus esfuerzos en distribuir a su cadena de locales ubicados en la Región de Atacama.
El sistema logístico funciona de la siguiente manera, los productos se transportan al centro de distribución para su almacenamiento y posterior distribución, el costo de transporte de esta etapa es dado por la cantidad de viajes realizados y cada viaje consta de 25 km de ida. Durante el 2018 cada mes se realizaron un promedio de 14 viajes, el sueldo mensual del transportista y sus 2 ayudantes es de 595.000 y 310.000 respectivamente (para el año 2019 el valor aumentó un 20%), considere el costo del Diesel a $750 pesos.
- Se realizaron 5 devoluciones durante el año 2018 y 3 devoluciones durante el año 2019.
- El equipo de transporte a clientes tiene un costo de 3.900.000 depreciado a 3 años.
- El arriendo de bodegas en el centro de distribución tiene un costo de 1.100.000 mensual en el año 2019, el cual aumentó un 5% en relación del año anterior.
- El sueldo de los trabajadores encargados de mantener los productos ordenados, preparar pedidos e inspeccionar es de 300.000 mensuales (4 trabajadores).
- El costo de procesamiento de pedidos corresponde al área encargada la cual cuenta con un presupuesto anual de 5.000.000 de los cuales el 70% corresponde a remuneraciones.
- Los pedidos extras de reabastecimiento fueron 13 durante el año 2018 y 15 durante el año 2019
- La adquisición de materias primas tiene un costo de 500.000 por concepto de despacho, según las políticas del año 2019 se pretendía reducir a 2 pedidos mensuales, dados los 3 del año 2018.
- El almacenamiento de los insumos para la producción tiene un costo de 1.300.000 el cual ha variado un 8% debido al alza de los costos de la empresa.
- En la empresa se cuenta con 5 personas encargadas de recepcionar, ordenar y transportar internamente las materias primas.
- El costo de procesamiento de compras corresponde al área de abastecimiento, en el cual trabajan 2 analistas con un sueldo de $700.000 C/U.
- Las grúas Deisy utilizadas en la bodega de materiales tienen un costo 19.000.000 depreciadas a 7 años.
- El costo del área de ventas de la empresa asciende a los 6.000.000 el cual se ajustó al 4,5% para el año 2019.
- El costo del servicio de post- venta tiene un costo de 2.750.000 mensual y recibió el mismo ajuste que el departamento de ventas.
- Como adicional el reajuste del sueldo de trabajadores corresponde a los 1.5% anual.
Calcule los costos según cada actividad:
Costos | 2018 | 2019 | Variación |
Transporte al centro de distribución | |||
Transporte de devoluciones | |||
Costos de almacenamiento productos | |||
Costos de orden e inspección | |||
Procesamiento de pedidos de clientes | |||
Costos de reabastecimiento | |||
Depreciación de flota de entregas | |||
Costos totales de distribución física | |||
Abastecimiento de materiales | |||
Almacenamiento de insumos | |||
Manejo de lotes de materias primas | |||
Procesamientos de pedidos de abastecimiento | |||
Depreciación de equipo de bodega de materias primas | |||
Costos Totales de suministro | |||
Procesamiento de ventas | |||
Procesamiento de post venta | |||
Costos totales de Servicio al cliente | |||
Total, de costos logísticos |
b) Una empresa dispone de los siguientes datos de ventas de sus artículos y desea emplear el método ABC para clasificarlos en categorías de importancia en función de sus ventas.
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