Introduccion a logistica y cadena de suministro

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

Intro a logística y CS

[pic 4]

• LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

Equipo:

FRANCISCO ALEJANDRO BORCHARDT VERA

17330237

PEDRO ISAAC JIMÉNEZ ADARGA

16330365

MARISOL ROMERO VALENCIA

16330452

SALDAÑA CORDOVA GEOVANA LINETH

17330378

Responsable de la materia:

ANA ROSA ENCINAS DEL CASTILLO.

25-ABRIL-2021

INDICE

                                                                                                                                                   PÁGINA

Descripción las diferentes etapas en la cadena de suministro con

los tipos de flujos implicados………………………………………………………………………………………….. 4

Dibujo de la cadena de suministro………………………………………………………………………………….  4

¿Por qué debe una empresa como Dell tomar en cuenta la rentabilidad

total de la cadena de suministro cuando toma decisiones?...........................................     4

¿Cuáles son algunas decisiones estratégicas, de planeación y de operaciones que debe tomar una detallista de ropa? Mencione al menos 3 de cada una……………………………………………… 5

Cadena de suministro implicada cuando un cliente adquiere un libro en una librería. Con los ciclos en esta cadena de suministro y la localización de la frontera empuje/tirón…………… 5

Cadena de suministro implicada cuando un cliente pide un libro a Amazon. Con frontera empuje/tirón y dos procesos en las fases de empuje y dos en la fase tirón……………………..  6

Mencione dos decisiones en relación con la cadena de suministro que

tengan un impacto significativo en la rentabilidad de la cadena de suministro…………………. 6

Respuestas de las cuatro preguntas  de Amazon, Costco, un fabricante

de automóviles y como Walmart………………………………………………………………………………………  7

Cuadro comparativo…………………………………………………………………………………………………………  8

Factores que afectan la incertidumbre implícita................................................................  9

¿Cómo difiere la incertidumbre implícita entre una fábrica de acero integrada que

Mide los tiempos de espera en meses y requiere grandes pedidos, y un centro

De servicio de acero que promete tiempos de espera de 24 horas y acepta

Pedidos de cualquier tamaño?.........................................................................................  10

Diferencia en la incertidumbre implícita enfrentada por una cadena de tiendas de

Conveniencia como Oxxo, Walmart y Costco……………………………………………………………………   10

Algunos problemas que suelen presentarse cuando cada etapa de una cadena de suministro se enfoca únicamente en sus propias utilidades al tomar decisiones……………………………………    11

algunas acciones que pueden ayudar a un detallista y a un fabricante que trabajan conjuntamente para expandir el alcance del ajuste estratégico……………………………………….    11

Cómo podría un minorista abarrotero utilizar el inventario para incrementar la capacidad de respuesta de la cadena de suministro de la empresa.......................................................     11

Cómo podría un fabricante de automóviles utilizar el transporte para incrementar la eficiencia de su cadena de suministro……………………………………………………………………………………………………  11

Cómo puede una empresa de entrega a domicilio como Peapod fijar los precios de sus servicios de entrega para mejorar su rentabilidad………………………………………………………………………………... 12

Cuáles son algunas industrias en las que han proliferado los productos y los ciclos de vida

se han acortado, Mencionados con 3 empresas. Y Cómo se tienen que adaptar las cadenas de suministro en estas industrias…………………………………………………………………………………………………  12

Investigación sobre las nuevas tendencias en las Cadenas de Suministro

y la nuevas cadenas de suministro………………………………………………………………………………………….  12

Investigación sobre las nuevas cadenas de suministro. Con Descripción de  su

Estructura y de dos ejemplos………………………………………………………………………………………………….  14

Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………………    17

1. Considere la compra de una lata de refresco en una tienda de conveniencia. Describa las diferentes etapas en la cadena de suministro y los tipos de flujos implicados.

Realice un dibujo de esta cadena de suministro.

[pic 5]

1. Comenzamos con el proveedor de coca-cola quien es el encargado de llevar sus materias primas a la compañía

A este puente entre el proveedor y la fábrica se le llama ciclo de adquisición o abasto.

1. Después la empresa ya una vez con las materias primas pasara a la producción de latas de sodas
2. Ya una vez listas las latas pasan al centro de reabastecimiento que serían sus bodegas.
3. De las bodegas pasan a las tiendas comerciales donde el cliente puede comprarlas.

2. ¿Por qué debe una empresa como Dell tomar en cuenta la rentabilidad total de la cadena de suministro cuando toma decisiones?

Ya que la cadena de suministro genera costos reales para toda empresa, es muy importante tenerlos en cuenta y saber cuánto vale nuestro producto realmente, aquí también podemos eliminar operaciones o disminuir costos haciendo que nuestros márgenes de costos bajen incrementando las ganancias.

...