Los Datos Relevantes

03 de Marzo 2015

Manejo de Poder

Johanna Escandón es funcionaria de una institución publica, se caracteriza por tener un estilo de mando autoritario, sin escrúpulos ni sentimientos. Por otro lado, es astuta, responsable, visionaria y con amplia experiencia en compras y negociaciones. Johanna ha trabajado durante 20 años en la institución. Llegó como responsable de compras de una unidad hospitalaria y fue ascendida a directora general gracias a ciertas argucias de gestión y compromiso. Johanna conformó un equipo de mandos medios que trabajan para ella en forma servil. Una de las principales características de su gestión es el manejo concentrado de la información: no permite el acceso a ésta y difunde información diferente de la que tienen sus áreas para generar confusión. Esto le ha permitido permanecer en el poder porque cada vez que tiene un problema con los mandos medios los amenaza con decir lo que han hecho mal durante su gestión. Sus alacances estadísticos son limitados en relación con el contexto global de la institución; vende la idea de que está ahorrando en ciertas áreas, pero esto no se refleja en los indicadores ni los estándares de producción. Bajo su dirección se ha generado un alto índice de rotación de mandos medios e incluso se le atribuye el despido de personas en áreas en las que ella no tiene injerencia directa. La presencia de Johanna ocasiona inquietud en el personal de los niveles operativos y directivos, sobre todo del género masculino. Con frecuencia hay reuniones para solicitar su renuncia, la cual se especula con frecuencia. El ambiente de trabajo es áspero; operativamente, la institucion puede calificarse como enferma, y el clima organizacional es pesado, incómodo y frustrante.

Identificar datos relevantes:

1. Johanna Escando tiene un estilo de mando autoritario

2. Posee grandes habilidades de negociacion

3. Es astuta

4. Es responsable

5. No tiene escrupulos ni sentimientos

6. Su primer puestoto fue responsable de compras en una unidad hoospitalaria

7. Subio de puesto rapidamente mediante tretas y enganos

8. Seguramente al subir de puesto hizo enemigos en el camino

9. No permitia que otros tuvieran acceso a la informacion

10. Trasgiversava la informacio de la inst.

11. Extorsionaba a su trabajadores

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