Los Gerentes Y Las Organizaciones

Desarrollo de Habilidades Gerenciales.

LOS GERENTES Y LAS ORGANIZACIONES

Los gerentes

En una organización hay niveles de gerentes; que toman decisiones, no obstante que en cada puesto otros empleados también toman decisiones respecto a las funciones que realizan en el día a día.

Hoy un Gerente es el que está muy cerca de sus subordinados para ayudarlos a conseguir sus logros.

En la pirámide de la organización pueden identificarse gerentes de primera línea, dirigiendo el trabajo de los empleados que están ligados directamente a la producción; los gerentes medios que comprenden los niveles administrativos y los directivos que son los que toman las decisiones que abarcan a toda la organización.

En las organizaciones se busca que los recursos sean usados con eficiencia, es decir hacer bien las cosas, pero con el objetivo de lograr las metas de la organización que resulta en hacer las cosas correctas, es decir en ser eficaz.

La labor de los Gerentes es analizado siguiendo clasificaciones que lo describen por lo que hacen: por sus funciones, por sus roles y por sus habilidades.

Por las funciones administrativas, que a partir de Fayol, estudia que corresponde a los gerentes desempeñar las funciones de:

• Planeación definiendo las metas y fijando las estrategias con planes que integran y coordinan las actividades. Disponen él trabajo para conseguir metas de la organización para ello organizan los recursos que están en la organización y a quienes toman las decisiones.

• Dirección motivando e influyendo sobre sus subordinados y en los equipos cuando hacen su trabajo.

• Control que consiste en evaluar si las cosas van como lo previsto y analizar el desempeño para corregir lo que no estuviera bien.

•

Por los roles, según Mintzberg, afirma que los gerentes desempeñan10 roles que los agrupande la siguiente manera:

• Roles Interpersonales, que tiene que ver con la gente: decorativos, liderazgo y enlace.

• Roles informativos, que consisten en la fluidez de la comunicación y la difusión de ésta: de seguimiento, difusor y vocero.

• Roles de decisión, que giran sobre la toma de decisiones: de empresario, manejador de disturbios, asignador de recursos, negociador.

La otra clasificación, es según Kantz, que está referida a las habilidades técnicas, en razón a los conocimientos en un campo especializado.

• Las habilidades de trato personal para con otras personas tanto en forma individual o como grupo

• Las habilidades conceptuales que poseen los gerentes para pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas.

Estas habilidades de los gerentes contemplan la organización en su totalidad.

Hoy la forma de actuación de los gerentes incluye además la importancia creciente que se da a los clientes y la innovación. La importancia de los clientes es reconocida por los gerentes que piensan en la satisfacción de los mismos prestando un servicio sólido y con calidad. Igual la innovación buscando explorar nuevos territorios y asumiendo más riesgos y alentar a los empleados a que estén atentos a nuevas ideas.

Las organizaciones

La mayoría de los logros que se presentan en nuestra sociedad moderna

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