Los capítulos vistos en los tres diferentes libros mediante entrevista a administrador de la empresa Cervecería Cuauhtémoc y Famosa.

[pic 2][pic 3]                                                                                                                             17 de Noviembe del 2015
                                                                                          San Nicolás de los Garza, NL.

Administración del Capital Humano

Producto Interno de Aprendizaje

(PIA)

Maestro: IME Héctor Perfecto Molina Reyna

Grupo: 3s

Leslie Quiroga Castillo

1620641

INDICE

• Objetivo………………………………………………………………………….5
• Introducción..…………………………………………………………………….6

• Contenido………………………………………………………………..……….7

• Conclusión………………………………………………………………………16

• Bibliografía………………………………………………………………………17

OBJETIVO

• Escribir en la forma más precisa y con la mayor objetividad una serie de preguntas con base a lo aprendido de los capítulos.

Introducción

En esta evidencia se abordaran y se aplicaran todos los capítulos vistos en los tres diferentes libros de este curso mediante una entrevista que se realizara a un administrador de la empresa Cervecería Cuauhtémoc y Famosa.

CONTENIDO

Empresa: Cervecería Cuauhtémoc y Famosa

1. ¿Cuáles son los objetivos corporativos establecidos en dicha empresa?

Dar atención a todas las pequeñas y medianas empresas en función de abastecimiento en sus sistemas de calidad, productividad y alguna otra estrategia de mejora continua que incremente su rentabilidad.

Capítulo 2(BOLHANDER)

1. ¿Cuáles son las actividades fundamentales en la corporación?

Dar capacitación a las pequeñas y medianas empresas, dar consultoría especifica en proyectos de mejora continua y en el reclutamiento de talento y selección de personal.

Capítulo 3, (BOLHANDER)

1. ¿Cuáles son las funciones esenciales del departamento de recursos humanos?

La capacitación al personal que este laborando en nuestra empresa, dar asesorías, capacitarlo en cuestiones laborales, y promover un ambiente laboral.

Capítulo 4(BOLHANDER)

1. ¿Cuáles son los desafíos externos que influyen en la organización?

La Competencia es el desafío principal.

Capítulo 5(BOLHANDER)

1. ¿Cuáles son las soluciones que se han brindado a estos problemas?

Se realizan cursos especializados para cada empresa, depende de sus necesidades, se hace un diagnóstico  científico de cuáles son las oportunidades de esa empresa y se hace un curso específico.

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