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Entrevista Administrador


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2013  •  2.230 Palabras (9 Páginas)  •  535 Visitas

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA

FACULTAD DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN

ENTREVISTA

-ENTREVISTA A JESUS LAMAS

MAESTRA: LIC. CYNTHIA XIOMARA DE LEÓN

.

MATERIA: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN.

GRADO Y GRUPO: 1-13.

INTEGRANTES:

CONDE LÓPEZ JOSÉ RAYMUNDO

TIRADO PÉREZ PAOLA BERENICE

OLIVAS URIAS NATHALY

CARDENAS SANCHEZ NGUYEN

CULIACÁN, SINALOA A 15 DE DICIEMBRE DE 2012.

INTRODUCCION

Esta es una pequeña entrevista realizada por el grupo 1-13 del SUAD al MC. Josué lamas con la finalidad de aprende mas sobre la administración en donde el nos comenta como fue creciendo profesionalmente, como con el paso del tiempo fue adquiriendo conocimiento empírico transmitido por su padre desde chico, su experiencia como empresario, como trabajado, sus teorías para realizar su trabajo él como se motiva para trabajar día a día es decir ser proactivo y transmitir esa energía positiva a los demás para mantener un equipo de trabajo funcional. También nos comenta su teoría sobre la calidad.

CONTENIDO

Nombre: Josué lamas

Puesto: vinculación y desarrollo de la escuela de nutrición y gastronomía de la universidad autónoma de Sinaloa

Mi primer trabajo fue en Dairy queen las quintas tenía 18 años iba saliendo de la prepa empecé barriendo y trapeando.

¿En cuánto tiempo fue ascendiendo?

Entre en julio y para en agosto abrieron sucursal Guadalupe, este llegaron los directivos, es una empresa transnacional cada vez para abrir una sucursal Escogen personal para hacerle una evaluación. yo aplique no me tocaba había mucha gente antes que yo pero como era muy metiche con el gerente me dieron la oportunidad de aplicar la evaluación y quede como gerente de las quintas llevaba un mes apenas trabajando allí y en 15 días me dieron la gerencia, fui el gerente o no sé si hasta ahorita el sea gerente más joven que ha tenido dairy queen estuve con ellos 3 años llegue a ser gerente operativo manejaba 4 tiendas aquí en Culiacán 1 en los Mochis que es el consorcio que tienen los franquisatarios de aquí en Culiacán estaba aba a cargo de las 5 tiendas álamos, los Mochis, las quintas Guadalupe y tres ríos y posterior mente estuve 3 años aproximadamente en esos 3 años fui gerente del mes en sucursal 24 ósea de 33 meses que estuve 24 fui empleado del mes, todo el tiempo que estuve trabajando ahí estaba estudiando en la u de o (universidad de occidente) estando ahí lleve una clase que se llamaba emprendedurismo entonces hicimos un proyecto para poner un modelo de cafeterías en Culiacán y llevamos a cabo el proyectó lo metimos a una incubadora de ahí mismo de la universidad de occidente aplicados para un financiamiento y nos dieron un financiamiento de $200,000 por medio del concurso de la secretaría de economía de gobierno estatal y con ese dinero replicamos el proyecto que teníamos era básicamente tener 3 módulos de atención 1:estar en una plaza o en un kiosco 2: un remolque que podía moverse a cualquier lugar 3: estar dentro de una escuela estábamos dentro de la cafetería de la universidad de occidente estábamos en una plaza en ese momento el centro joyero y el remolque que se podía trasladar a cualquier lado altata, el tambor …Ponce más que nada era un proyecto de investigación para ver cuál de los 3 era más factible para negocio y lo mantuvimos 1 año aproximadamente después se vino una explosión, me dieron trabajo en gobierno del estado en desarrollo económico con el señor Jesús Vizcarra en desarrollo de productos nuevos y dábamos los financiamientos, me tocaba a mi revisar todos los planes de negocios para saber a quienes le íbamos financiamiento para nuevos producto y junto con eso ya se venía una explosión de lo que era Starbucks lo que era cafenio entonces ahí decidimos que lo mejor estratégicamente era únicamente vender o liquidarla y había personas que estaban muy interesadas en absorber esos modelos y replicarlos entonces los pasamos a uno inversionistas de los vendimos ellos siguieron con el negocio así como lo teníamos durante 6 meses y ya se vino lo de cafenio y tuvo que cerrar entonces fue como estratégicamente pensar a quien le dejaríamos la deuda por qué era lo que veíamos que iba a venir, entonces sabíamos que iba a venir y lo mas inteligente en ese entonces no era seguir si no vender , después fuimos criticados mucho porque un año anterior habíamos ganado el premio del concurso emprendedor del año y como nos decían emprendedor del año si después habíamos liquidado entonces ya después nos ubicamos en hacer conferencias donde dijéramos cual había sido nuestra estrategia de vender porque ya no había más allá entonces así recuperamos lo que teníamos, después de ahí entre a trabajar, se fue el señor Jesús Vizcarra para presidente municipal me fui con él a trabajar en emprendedores también en el instituto de la juventud municipal estuve ahí un año con él y posteriormente regreso a gobierno del estado con proyecto social trabajábamos con proyectos para la secretarias de educación pública donde les transmitíamos a los niños valores civiles pero entre ello había un programa que era niños emprendedores que era en vez que los muchachos crecieran con el afán de querer tener una trokona y mujeres y mucho dinero a base de ser buchón si nosotros le cambiamos la cultura por la cultura de emprededurismo les decíamos que siendo un empresario exitoso podría lograr lo mismo sin tener que delingir entonces estibamos ahí un par de meses posteriormente la directora de de la escuela de nutrición y gastronomía me invito a participar con ellos en vinculación social y esa ha sido mi trayectoria en poquitos años .

La administración así es y nos hemos dado cuenta que sean proyectos sociales o empresariales se manejan con una similitud increíble hay que costear todo el beneficio es diferente acá lo vemos por ejemplo lo que yo hago aquí es buscar el mejor beneficio para los alumnos pero me representa un esfuerzo muy similar al esfuerzo empresarial que tenía antes. Antes lo media en pesos ahora lo mido en indicadores, cuantos alumnos puedo mandar de movilidad estudiantil a cuantos alumnos puedo colocar en proyectos nacionales este cuantos alumnos puedo colocar en empresas

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