Los costos que deberían de considerarse a la hora de implementar un SGC

Los costos que deberían de considerarse a la hora de implementar un SGC:

De acuerdo a la complejidad de los procesos el coste de la implementación de las normativas dependerá de varios factores y la complejidad de la implementación que se seleccione.

Si la empresa no cuenta con las acreditaciones se enfrentara a dos tipos de costes:

1. Aquellos relacionados a las acciones que se requieren para la implementación de un SGC en cuando a la preparación y el funcionamiento de la organización para la certificación
2. Los costos de certificación que están divididos en 80% del presupuesto en la fase de pre-certificación y el 20% a la fase de auditoria y certificación de esta.

Factores a tener en cuenta a la hora de realizar el presupuesto de implementación son:

• Buscar el conocimiento necesario para poder implementar y mantener un SGC, costes de formación del personal.
• Ayuda externa para que el proyecto continúe, con el apoyo de los consultores o asesores estos te ayudaran en la implementación del proyecto  para que los empleados lo efectúen.
• Coste de los empleados ya que dedicaran mucho más tiempo a sus actividades de implementación que a sus tareas regulares diarias.
• Utilización de Tecnología ya que existen herramientas tecnológicas especialmente diseñadas para agilizar y facilitar la implementación y mantenimiento de los SG.
• El coste de las certificaciones ya que un proyecto implementado no está completo hasta que una auditoria lo certifique; este coste puede variar de acuerdo a la entidad que certifique ya que puede ser de reconocimiento mundial o de reconocimiento local.
• Proceso de seguimiento tras la implementación y la certificación la organización está bajo supervisión y controles durante al menos tres años y tendrá que volver a pasar otra auditoria certificadora, pero este costo es menor que el inicial por lo general.

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