Los ingresos del presupuesto de la tienda Merza BODEGA

PUNTO Nº 3

Empresa 1:

La tienda MERZA BODEGA tiene estos saldos para realizar su presupuesto general de toda la tienda, la cual tiene una planeación, organización y control de su presupuestos ya que ellos vende sus productos al mayoreo en grandes cantidades, a continuación se mostrara el proceso para realizar su presupuesto:

La empresa cuenta con 5 fases presupuestarias, de las cuales las dos primares corresponden a su elaboración:

1.- Formulación.

En esta primera fase esta sostenida por el gerente, el administrador y almacenista de la bodega merza lo cual se hace en junta considerando las necesidades de la empresa

2- Organización de los presupuestos por departamento.

Aquí se define los tipos de presupuestos que se realizarán como pueden ser de ingresos, de ventas, de materiales y de gastos administrativos.

Cabe destacar que la empresa no nos proporcionó todos más que un presupuesto general que se presentaran al último.

Ellos manejan los siguientes presupuestos:

*Presupuesto de Ingresos.

• Ingresos por publicidad:

• Productos publicitarios:

• Circulación:

• Otros Ingresos

3.- Elaboración del presupuesto.

Ya que el presupuesto haya sido aprobado es solicitado a los proveedores, y contabilizado por el área de administración para que este pague conforme lo que se pidió

4.- Realización de un control para el presupuesto.

Este control lo realiza el área administrativa y el almacén ya sirve para ver qué es lo que entra y sale de la empresa, aquí se puede detectar cualquier desviación que haya no planeada.

5.- Revisión

La gerencia revisa si lo que se presupuestó cubrió la necesidades, así como si se realizaron algunas correcciones o cualquier cosa que no se planeó en la junta ya que estos los tiene que archivar para cuando haya junta con los jefes este compruebe en que gasto el dinero de la empresa.

ANEXO TABLA DE PRESUPUESTO GENERAL:

Empresa 2:

La empresa CEMEX es una compañía global de soluciones para la industria de la construcción, que ofrece productos y servicio a clientes y comunidades en más de 50 países en el mundo. Dicha empresa tiene una planeación, organización y control de presupuestos ya que ellos manejan sus productos al mayoreo, a continuación se mostrara el proceso para realizar su presupuesto

La sucursal de la ciudad de lázaro se encuentra ubicada en Col. Industrial Av. Morelos 61 E, Sin Nombre, 60950 Ciudad Lázaro Cárdenas, Michoacán de Ocampo.

Para la elaboración de su presupuesto cuenta con la siguiente organización, lo cual es un diagrama para identificar más rápido la responsabilidad que tiene cada departamento.

CEMEX TIENE 5 ETAPAS PRESUPUESTARIAS.

PLANEACIÓN

Se lleva a cabo generalmente en la segunda mitad del año anterior al que se va a presupuestar, dando las bases de preparación para el presupuesto

El evalúan los resultados obtenidos en operaciones anteriores, analizando los principales indicadores de ventas, costos, precios de las acciones en el mercado de CEMEX, usando márgenes de utilidad, rentabilidad, participación en el mercado.

La planeación del almacenista, de la contabilidad y el gerente encargado de en la empresa ayudara a sentar los fundamentos del planeamiento, estratégico y táctico, de manera que exista objetividad al tomar decisiones en la selección de las estrategias competitivas y de las opciones de crecimiento.

ELABORACIÓN

Con base en los planes aprobados por el equipo de ventas para cada nivel funcional por parte de la gerencia.

Se toman en cuentas las siguientes

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