Los modelos de comportamiento organizacional, se destacan algunos más que otros, desarrolle desde su perspectiva: ¿cuál modelo es más apropiado para entender dicho comportamiento y por qué?

Dentro de los modelos de comportamiento organizacional, se destacan algunos más que otros, desarrolle desde su perspectiva: ¿cuál modelo es más apropiado para entender dicho comportamiento y por qué? (establezca, ventajas y desventajas de cada modelo o teoría)

1. Teoría de Campo

Explica por qué un mismo objeto, situación o persona pueden ser percibidos o interpretados de manera diferente por cada individuo.

Ventajas:

∙ Identifica un campo sicológico personal que está influenciado por un campo de fuerzas provenientes del ambiente.

∙ Identifica valores positivos y negativos del ambiente sicológico donde se inserta la persona Desventajas:

∙ Considera sólo dos factores fundamentales para explicar la conducta humana.

∙ Es un análisis muy puntual hacia cada individuo, lo que hace muy difícil de aplicar en grupos grandes, no permite generalizar.

2. Teoría de la disonancia cognitiva

Plantea que cada persona trata de mantenerse en un estado de consonancia o coherencia consigo misma.

Ventajas:

∙ Se puede emplear en grupos de personas, ya que trabaja con la coherencia entre lo que se piensa y lo que se hace.

∙ Analiza los conflictos internos de las personas, más que los externos.

Desventajas:

∙ Es un análisis un poco limitado, ya que sólo considera las relaciones disonantes del individuo.

∙ Se apoya en percepciones personales y subjetivas, no en hechos concretos u objetivos.

3. El modelo situacional de motivación

Plante que la motivación es un factor de la conducta humana que impulsa a la persona a una determinada tendencia o comportamiento, y que puede ser activada por incentivos tanto internos como externos.

Ventajas:

∙ Estudia cómo generar estímulos en las personas para motivarlas.

∙ Puede ser utilizado en grandes grupos de personas.

∙ Es capaz de identificar varias variables, pero aun así generalizar la acción a llevar a cabo, ya que el proceso que les da origen es básicamente el mismo en las distintas personas.

Desventajas:

∙ Trabaja con fuerzas activas que pueden ser tanto positivas como negativas, lo que se podría llegar a traducir en una desmotivación.

∙ Las necesidades del individuo varían a lo largo del tiempo y entre personas.

∙ Plantea que toda conducta tiene una finalidad y no es espontánea.

∙ El resultado del a motivación no es siempre el mismo, aun cuando se trabaje siempre con las 3 mismas premisas.

4. El modelo teórico del hombre complejo

Este concibe al hombre como un sistema individual compuesto de conocimientos, percepciones, valores y motivaciones.

Ventajas:

∙ La teoría se basa en que el hombre es situacional y no trata de estandarizarlo

∙ Toma en cuenta la variabilidad motivacional del hombre y sus prioridades

∙ Considera que hay que usar distintas estrategias de liderazgo, de acuerdo al grupo o situación.

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