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Los procesos de creación de empresas


Enviado por   •  5 de Abril de 2014  •  Tesina  •  6.619 Palabras (27 Páginas)  •  327 Visitas

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INTRODUCCIÓN

Para la creación de una empresa, debemos tener en cuenta los cuatro procesos básicos: planeación, organización, dirección y control. La empresa que creamos, será especializada en confecciones de Trajes de Baño y Accesorios. Para poder llevar a cabo las metas propuestas, creamos una planeación estratégica de mejoramiento continúo, que nos ayude a prever futuros obstáculos. Para la realización del trabajo nos apoyamos en personas que trabajan en fábricas de confecciones, para reforzar y saber un poco más sobre las funciones que tienen. Se necesitó información sobre los procesos de confección de Trajes de Baño y Accesorios, para tener bases para la conformación de la empresa. Se realizaron discusiones, para conocer las ideas de todos y poder tener una mejor realización de la organización.

EMPRESA MANUFACTURERA DE CONFECCIONES DE TRAJES DE BAÑOS Y ACCESORIOS: VALENTINA S.A.

Dirección: Av. Intercomunal Guarenas-Guatire, Centro Comercial La Parada, Torre Empresarial. Guatire, Edo. Miranda. Teléfonos: 3615027, 3617169. FAX: 3617150. REF. J-21264847-2

* MISIÓN

Comprometer a nuestros empleados con la empresa, motivándolos a realizar Trajes de Baños y Accesorios de la mejor calidad, a bajos costos y con unos tiempos de entrega garantizados, para satisfacer a una gama de clientes a nivel regional ya sea empresas distribuidoras o clientes particulares.

* VISIÓN

Por medio de un crecimiento interno en ventas, tecnología, producto y operarios altamente calificados, dar a conocer nacionalmente nuestros Trajes de Baños y Accesorios, expandiendo así nuestros horizontes.

* OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Obtener la satisfacción total de nuestros clientes reflejado en el compromiso de nuestros empleados, producción y calidad de nuestros Trajes de Baños y Accesorios.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

* Llevar al mercado, Trajes de Baños y Accesorios de muy buena calidad a precios muy económicos, al alcance de todos nuestros clientes.

* Expandir en la ciudad, puntos de ventas. Prestando la mejor atención al cliente.

* Crear proyectos de capacitación y motivación para todos nuestros empleados, buscando que todos entren en conocimiento de las metas de la empresa.

* Tener proveedores excelentes.

* Estar al tanto de la moda, para realizar mejoras en nuestros Trajes de Baños y Accesorios

* Capacitar al personal de ventas para que por medio de catálogos asesoren al cliente.

* Difundir la creación de nuestros Trajes de Baños y Accesorios realizando desfiles en sitios públicos como: centros comerciales y ferias de moda.

* Informar a nuestros clientes por medio de los canales regionales, radio y vallas publicitarias de todos los eventos, desfiles y lugares en donde pueden acceder a nuestras prendas.

* ANÁLISIS DOFA

FORTALEZAS:

* Contar con empleados capacitados en cada una de sus diferentes labores, reconocidos por su excelencia y compromiso.

* Tener la capacidad de compartir con nuestros clientes sus diferentes gustos en los Trajes de Baños y Accesorios, para innovar cada día el producto.

* Tener prendas de excelente calidad y a muy bajos costos.

* Lograr entre todo el personal de la empresa, relaciones de compañerismo y apoyo.

* Disposición de toda la organización para el mejoramiento constante de todos los departamentos.

* Capacidades de innovación de las prendas, estando actualizados en cuanto al cambio de la moda.

DEBILIDADES:

* Contar con un grupo de trabajo sin sentido de pertenencia y sin compromiso.

* No adquirir textiles de buena calidad.

* No disponer de una bodega que haga preservar la calidad y la duración de las telas.

* Tener empleados que quieran estancarse en su conocimiento, que no deseen adquirir nuevas forma de trabajar de acuerdo a la tecnología y la moda.

* Tener maquinaria que no pueda satisfacer los cambios de la moda y la exigencia de la sociedad.

* Debido a la capacidad de producción, no poder realizar la totalidad de los pedidos a tiempo.

* Un balance general débil, cargado con un exceso de deuda.

OPORTUNIDADES:

* Servir a grupos de clientes adicionales, abriéndonos hacia nuevos segmentos del producto.

* Ampliar la línea del producto de nuestra compañía, para satisfacer una gama más amplia de necesidades del cliente. Nuestros nuevos productos podrían ser prendas para caballeros.

* Oportunidades de mercado para ampliar la marca registrada VALENTINA S.A., logrando ganar reputación en otras áreas geográficas.

* Alianzas estratégicas para ampliar nuestro mercado a nivel nacional.

* El avance de la tecnología lograría la incursión de equipos y maquinaria sofisticados. Para esto, estableceríamos contactos con las más grandes empresas para obtener esta maquinaria a bajo costo por medio de alianzas.

* Actualizar a nuestros operarios y confeccionistas de acuerdo a los cambios en la moda y a los productos que la competencia lance.

* Abrir puntos de venta en centros comerciales reconocidos en la ciudad.

* Obtener utilidades por efecto de la expansión en el área metropolitana y alrededores.

AMENAZAS:

* No tener empresas en que nos brinden apoyo, para sobrepasar una crisis industrial, de producción o económica.

* No encontrar con quien asociarnos para ampliar nuestro mercado a nivel nacional.

* Hallar una gran competencia en el mercado de los Trajes de Baños y Accesorios.

* El ingreso frecuente de nuevos competidores potenciales.

* Cambio en las necesidades y gustos del cliente, lo que hace que se alejen de nuestro producto.

* Temor al fracaso y a la expansión nacional.

* La situación económica del país, afectaría los intereses de la empresa.

Perfiles Y Funciones De Los Integrantes De Valentina S.A.

PRESIDENTE

FUNCIÓN GENERAL: Es responsable de la planificación, organización, dirección y control de las actividades de la empresa VALENTINA S.A.; así como de la coordinación y toma de decisiones sobre producción, comercialización y manejo del personal de la compañía. Establece relaciones con otras empresas, ya sea para venderles nuestra prenda o para formar una alianza que beneficie a la organización.

PERFIL:

* Creativo y líder.

* Disponibilidad de trabajo.

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