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Los procesos de reclutamiento, selección e inducción. Plan de carrera profesional


Enviado por   •  25 de Junio de 2024  •  Ensayo  •  834 Palabras (4 Páginas)  •  42 Visitas

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Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Datos del estudiante

Nombre:

Kerem Enciso Franco

Matrícula:

19012579

Fecha de entrega:

31 de enero del 2023

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje:



Plan de carrera profesional

Nombre del asesor:


FRANCISCO JAVIER ALVAREZ TORRES

Nombre del Módulo:

Gestión del talento humano

PLAN DE CARRERA PROFESIONAL

  • ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal que tiene?

Se mide y analiza el rendimiento periódicamente

Se busca el liderazgo

Y Conocer a los empleados por medio de diversas dinámicas

Innovación y creatividad.

  • ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

Por medio de cursos y capacitaciones que les permitan sobresalir en el puesto que buscan.

  • ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Sus talentos y características de las personas para enfocar sus capacidades y al lograr mejores resultados se manejan reconocimientos e incentivos.

  • ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

               

              Mediante la guía y formación necesarias, estableciendo metas y objetivos    profesionales

  • De qué forma el plan de carrera profesional que tiene la empresa contribuye a lograr la atracción, retención y desarrollo del talento humano.

     

    Al laborar en una empresa la cual cuente con un plan de carrera dentro de la misma, nos permite sentirnos mayormente cómodos y seguros dentro de la misma, así, como nos involucra a tener mayor lealtad y compromiso dentro de la misma, pues busca el bienestar de sus empleados como el de la misma empresa.

  1. Desarrollo.

El plan de carrera profesional en las empresas en un pilar fundamental que, gestionado correctamente, conlleva a grandes ventajas para la organización frente a la selección del personal, cubriendo una posición de forma interna, el empleado se adatará más fácilmente y se sentirá satisfecho dentro de la empresa reconociendo sus fortalezas y debilidades para saber en qué áreas necesita mejorar.

La empresa mantiene motivados a su personal por medio de planes de desarrollo profesional que incentiva a adquirir mayor compromiso y lealtad dentro de la misma, buscando desarrollar talentos y habilidades dentro de las áreas en las que el personal se va capacitando y incluso en otras áreas donde pueda desarrollar talentos por medio de cursos e incentivos.

  1. Relación con el tema.

Creo firmemente que el área de recursos humanos es fundamental en cualquier empresa, pues ellos son quienes permiten introducir, gestiones en las cuales el personal de cualquier nivel pueda tener una capacitación constante y por medio de diversos recursos aprender de nuestras habilidades y fortalezas las cuales nos dirijan a un trabajo donde se logren sentir cómodos con empatía y desarrollar mejor sus talentos para la misma.

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