Línea de tiempo de la planeación estratégica

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Aquí tienes una línea de tiempo de la planeación estratégica:

1. 1950-1960: Desarrollo de la planificación estratégica. Durante esta década, se establecieron las bases teóricas y prácticas de la planeación estratégica. Destacan los trabajos de Peter Drucker, quien introdujo el concepto de "objetivos y resultados clave" en la gestión empresarial.
2. 1960-1970: Enfoque en la planificación corporativa. Durante este período, las empresas comenzaron a adoptar enfoques más sistemáticos para la planificación estratégica. Se popularizó el modelo de planificación corporativa de la Boston Consulting Group (BCG) y se desarrollaron otros métodos, como el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
3. 1980-1990: Enfoque en la gestión estratégica. La planificación estratégica evolucionó hacia un enfoque más dinámico y flexible. Se reconocieron los cambios rápidos en el entorno empresarial y se enfatizó la importancia de la ejecución estratégica. Se introdujeron conceptos como la ventaja competitiva y la gestión del cambio.
4. 1990-2000: Enfoque en el pensamiento estratégico. Se enfatizó la importancia de desarrollar habilidades de pensamiento estratégico en todos los niveles de la organización. La planeación estratégica se consideró como un proceso continuo y se promovió la participación de los empleados en la formulación de estrategias.
5. 2000-2010: Enfoque en la estrategia basada en recursos. Se puso énfasis en la identificación y aprovechamiento de los recursos internos de la organización como fuente de ventaja competitiva. Surgieron nuevas herramientas y marcos conceptuales, como el análisis VRIO (Valioso, Raro, Costoso de Imitar y Organizado).
6. 2010-2020: Enfoque en la estrategia digital. La creciente importancia de la tecnología y la transformación digital llevó a un enfoque particular en la planificación estratégica. Las organizaciones comenzaron a desarrollar estrategias centradas en el uso de tecnología para impulsar la innovación y la eficiencia.
7. 2020 en adelante: Enfoque en la resiliencia y sostenibilidad. Después de la pandemia de COVID-19, las organizaciones comenzaron a priorizar la resiliencia y la sostenibilidad en su planificación estratégica. Se reconoció la necesidad de adaptarse rápidamente a los cambios y de tomar en cuenta los impactos ambientales y sociales en la toma de decisiones estratégicas.

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