MARKETING ¿Cómo describiría Fresh & Easy según los diferentes tipos de minoristas que se describen en el capítulo?
Enviado por EdwinCervantes • 17 de Marzo de 2017 • Documentos de Investigación • 323 Palabras (2 Páginas) • 2.172 Visitas
- ¿Cómo describiría Fresh & Easy según los diferentes tipos de minoristas que se describen en el capítulo?
R. Esta compañía a raíz de la llegada del nuevo CEO Diversifico su oferta a través de tipo de tiendas enfocadas en abarrotes, tiendas de conveniencia, supermercados, etc. Esto puede darles mejor enfoque de oferta a sus clientes. En cambio las otras Compañías abarcan muchos tipos de ofertas en un mismo club. Aca sirvió de mucho la estrategia de Especialización en lo que ofertan.
- Como marca minorista, ¿cómo evaluaría la estrategia de venta minorista de Fresh & Easy respecto de segmentación, direccionamiento, diferenciación y posicionamiento?
R. La estrategia de enfocarse en categorías de productos y Servicios es una característica de lo que conocemos como Tiendas de Conveniencia, Minisuperes, Supermercados le permitió tener mayor oferta y llegar a todos los segmentos de mercado; Diversificar su oferta fue su Modelo de Negocio de éxito comprobado.
- Evalúe los esfuerzos de investigación de Tesco para el mercado estadounidense. ¿Esta investigación le ayudó o le perjudicó?
R. La estrategia de mercado de “Pull” ayudo en mucho a esta compañía para conocer mejor lo que los clientes demandaban, así de esta forma diseño e implemento su Modelo de Negocio de Éxito. Es lo más correcto que pudo haber.
- ¿Triunfará o fracasará Fresh & Easy en el largo plazo? Justifique su respuesta.
R. Dado la diversificación de sus ofertas es muy probable que a largo plazo esta compañía se mantenga, sin embargo consideran mejorar su cadena de valor, la tendencia de tecnologías y servicio al cliente cada más exigente, esta compañía debe actualizarse e ir a la vanguardia para poder triunfar.
- ¿Qué recomendaciones haría usted a Tesco de Fresh & Easy?
R. Primeramente recomendaría realizar un Benchmarking, Segundo Recomendaría revisar a fondo y cambiar su cadena de Valor para reducir sus costos y aumentar su rentabilidad y por ultimo continuar con el análisis de mercado en donde debe mejorar su segmentación y categoría de Oferta.
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