MARKETING EN MEXICO DE LA CERA PARA POLICHAR AVIONES

Se debe identificar las características del plan de exportación

¿El plan de exportación es sencillo, realista y congruente?

El plan de exportación tiene como idea mostrar cules son las características de la cera para polichar aviones y helicopteros, además de cuales son los pasos a seguir para intentar mostrarlos de una manera sencilla, sin querer exagerar en costos, gastos y lo requerimientos necesarios para llevar esto a cabo, realizando la investigación adecuada para hacerlo de la forma mas útil.

¿Cuáles son las características del producto y de la empresa?

Producto:

Cera o silicona para polichar aviones, al degradarse la pintura, la superficie se vuelve áspera y desigual dificultando los procesos de mantenimiento para limpieza. Con la aplicación de nuestro producto a aviones y a helicópteros, la pintura estará protegida contra el desvanecimiento y la oxidación alargando muy considerablemente su vida útil. Nuestro producto utiliza la más alta tecnología para alcanzar la máxima protección de todo tipo de aeronaves. Su efectiva y poderosa función antioxidante mantiene la aeronave con un brillo duradero e inigualable.

¿Cuáles son las características del mercado internacional al cual se desea llegar?

Los segmentos se pueden dividir en civiles y militares, identificándose los

siguientes:

Aviones de uso civil:

1. Aeronaves Comerciales

2. Aeronaves Regionales

3. Aeronaves de Aviación General

4. Helicópteros

Aeronaves de uso militar:

5. Aviones y Helicópteros

1. EMPRESAS Y EMPLEOS EN MÉXICO

En México existen 270 empresas dedicadas al sector aeroespacial; en 2005, sólo existían 61. Estas empresas se concentran en 6 estados (Baja California, Chihuahua, Nuevo León, Querétaro, Sonora y Yucatán) y emplean a más de 31 mil profesionistas de alto nivel. Se han logrado atraer 35 proyectos multianuales que, en conjunto, representan más de mil 700 mdd., así como la creación de 10 mil empleos.

2. INVERSIÓN

La inversión nacional y extranjera en el sector fue superior a mil mdd. en 2010 y 3 mil mdd. en los ltimos tres años.

3. CRECIMIENTO Y DINAMISMO

En los últimos 7 años, esta industria registró un crecimiento anual de casi 20%. Las exportaciones mexicanas del sector aeroespacial superaron los cinco mil mdd. dólares en 2012.

Aeroméxico realiza vuelos con una flota de aviones Boeing 737 para rutas cortas y medianas y Boeing 767 y Boeing 777 para vuelos largos. Tiene pedidos pendientes para un número de los nuevos Boeing 787-8. Subsidiarias de Aeromexico operan una flota de Embraer EMB-145, Embraer ERJ-190 y MCDonnell Douglas MD-83. Entre Aeroméxico, Aeroméxico Connect y Aeroméxico Travel, operan un total de más de 550 vuelos diarios a 70 destinos en 4 continentes con una flota total de más de 100 aviones.

La segunda aerolínea Mexicana es Volaris (Concesionaria Vuela Compañía de Aviación, S.A. de C.V.), es una línea aérea de bajo costo, con una participación de aproximadamente 14% del mercado doméstico. Tiene sus cuarteles generales en Santa Fé en Ciudad de México y su base de operaciones en el Aeropuerto Internacional Lic. Adolfo López Mateos en la ciudad

VivaAerobus (Aeroenlaces Nacionales, S.A. de C.V.) es una aerolínea regional de México de muy bajo costo, los fundadores de Ryanair (la aerolínea de bajo costo más grande de Europa) son inversionistas en esta empresa. Tienen sus cuarteles corporativos en Apodaca, Nuevo León. Comenzó sus actividades en el 30 de Noviembre de 2006.

Elementos o capitulados del plan exportador

¿Cuál es la visión y los objetivos de la exportación?

Visión:

Ser un centro de calidad mundial promotor de las exportaciones nicaragüenses, reconocido como punto de referencia por los agentes económicos nacionales e internacionales, que proporcione servicios especializados para mejorar la competitividad del sector productivo exportador.

Objetivos Estratégicos para implementar las exportaciones.

*Apoyar el desarrollo de capacidades empresariales de Pymes, cooperativas, grupos organizados y potenciales exportadores, aprovechando las oportunidades de los mercados internacionales.

*Promover la inserción en procesos de certificación de calidad de productos demandados en los mercados internacionales.

*Contribuir al incremento y diversificación de la oferta exportable y promoción de productos en mercados internacionales.

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