MATERIA: Solución de un caso a través del método diagrama de redes

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON[pic 1][pic 2]

Evidencia No. 5

MATERIA:

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

MAESTRA:

LIC.NORMA LETICIA CASTRO ARELLANO

Castillejos Luna, Melissa                               Matricula: 1615222

De La Rosa Mendoza, Roció                         Matricula: 1631537

Garza Flores, Carlos                                       Matricula: 1619764

Garza Maldonado, Melissa Naomi             Matricula: 1631401

Gerardo Dávila, Daniel Alejandro                Matricula: 1551843

Puente Tello, Reyna Elizabeth                      Matricula: 1624870

Tamez Salazar, José Carlos                            Matricula: 1622486

Tovar Cerda, Sarahi                                        Matricula: 1582318

Villegas Ibarra,  Emmanuel                           Matricula: 1615829

Almanza González Ivan Eduardo                 Matricula: 1720173

ÍNDICE

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Introducción

I. Resolución de problemas a través de métodos diagramas de redes AEF, AEN y Ruta crítica.

Se ha definido un proyecto como compuesto por la siguiente lista de actividades, junto con sus tiempos de terminación requeridos:

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II. Reporte de una visión más clara de las tareas, las fechas clave y las fases de un proyecto o programa con el fin de elaborar un programa de contingencias.

Estructura de Fragmentación de trabajo

La estructura de fragmentación del trabajo, o work breakdown structure (WBDS) define la jerarquía de las tareas, subtareas y paquetes de trabajo de un proyecto. La terminación de uno más paquetes de trabajo resulta en la terminación de una subtarea; la terminación de una o más subtareas resulta en la terminación de tarea; y, finalmente, la terminación de todas las tareas es un requisito para terminar un proyecto.

Fases de un proyecto:

• Identificación del problema:

En esta fase se determina cuál es el problema que se quiere resolver, a quienes afecta, y cuál es la nueva situación que queremos alcanzar con nuestra actuación. Además, se concreta el modo en que vamos a lograrlo y se valoran las posibilidades de ello. Todos estos aspectos dependen de la realización de un buen diagnóstico de la situación problemática inicial.

• Diseño o formulación del proyecto

Después de que se identifica la situación que se quiere modificar, los objetivos que se desean alcanzar y los recursos necesarios para lograrlo se inicia la fase de diseño o formulación del proyecto. En general, se trata de una fase en la que se organiza y formaliza la información obtenida en la fase previa. En esta fase se establece el presupuesto y el cronograma del proyecto y se analiza la calidad del diseño del proyecto.

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