MATRIZ DE INTELIGENCIA DE MERCADOS INDUSTRIA iPod

MATRIZ DE INTELIGENCIA DE MERCADOS

INDUSTRIA iPod

Nivel Macro

1. ATRACTIVIDAD DEL MERCADO

1.1 Tamaño del Mercado.

El tamaño inicial del mercado del iPod fue de 125 mil clientes de Apple, seguidores de Mac, sin embargo 10 millones de ventas.

1.2 Crecimiento del Mercado.

En 5 años el iPod tuvo un crecimiento del 75% del mercado

1.3 Tendencias del mercado.

Las formas de compras y tendencias fueron de incrementos paulatinos.

Este producto fue atractivo porque tuvo una población en la que superó las expectativas de clientes y con un crecimiento de ventas de la ¾ parte del mercado.

2. ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA

2.1 Barreras de Entradas.

Las barreas fueron algunas como: Napster, Sony  y Discografías

 2.2 Poder de los Consumidores.

El iPod tuvo algunos inconvenientes al principio porque el producto inicial fue costoso y algo difícil de adquirir, sin embargo a medida de su creciente mercado estaba satisfaciendo las necesidades de los clientes.

2.3 Poder de los Proveedores.

En cuantos a los proveedores del iPod no tenía, pues Apple lo creo, fue el primer producto en revolucionar el mercado de la música portátil por sus diversas funciones.

2.4 Posibilidad de Productos Sustitutos.

Hubo posibilidad de productos sustitutos, pero fueron mínimos ya que estos no lograron satisfacer al mercado como lo hizo el iPod.

Las barreras que tuvo el iPod no fueron impedimento para su crecimiento, puesto que éstas no tenían lo avanzado del iPod; en cuanto a los consumidores fue una gran ventaja para el iPod porque impactó de una forma mundial y los consumidores deseaban adquirirlo, tanto fue el impacto en los consumidores que ellos mismo creaban comerciales para este producto y así hacer lo más popular; no tuvo proveedores lo cual hizo que la industria creciera aún más y la posibilidad de sustitutos fueron minúsculos, no afecto las ventas del iPod.

Nivel Micro

3. BENEFICIOS PARA EL MERCADO OBJETIVO

3.1 Identificación Mercado Objetivo

Personas adultas de ambos sexos, con ingresos superiores, de estratos altos; con gusto por la tecnología y la música, preferencia y cultura; ciudad objetivo fue San Francisco, EEUU no obstante progresó a nivel mundial.

3.2 Beneficios

Había la necesidad de escuchar música de una manera diferente sin tener que estar en una radio o en el computador sin perder el historial. Las ventajas de este producto es poder trasladarlo a donde quiera, tener sus audífonos, encontrar la música rápidamente y reproducirse, con facilidad de manejo. Las estrategias de promoción  se hicieron por medio de los auriculares blanco y esto hizo que se publicitara un reproductor con un accesorio innovador, tanto que los consumidores lo promocionaban a través de comerciales que hacían caseros. El precio inicialmente no fue bueno pero a medida que iban avanzando se hizo más exequibles.

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