MATRIZ DOFA CASO DE ESTUDIO NIKE

FORTALEZAS

DEBILIDADES

●        Amplia gama de productos

●        Busca mejorar constantemente para el consumidor para brindarles mayor satisfacción

●        Busca satisfacer las necesidades de sus clientes.

●        Innovación continua en sus productos

●        Nike busca que sus productos cumplan con los estándares de calidad y que se creen en un ambiente adecuado.

●        Buen servicio al cliente.

●        Inspección de las fábricas las cuales harán parte de su cadena de suministros

●        Sus proveedores deben estar certificados para garantizar la materia prima.

Maneja propósitos de perfeccionamiento

●        Su organización es reconocida a nivel mundial.

●        posicionamiento  de mercado

●        su organización

●        Buscar ser respetuosos y contribuir al medio ambiente.

●        Manejan estándares para que sus fábricas cumplan con sus estándares establecidos.

●        hacen uso de materiales que le ayudan al medio ambiente.

●        Asegura un lugar de trabajo seguro y confiable.

●        Busca estandarizar soluciones para mejorar los procesos.

●        Nike cuenta con un cuerpo de supervisores para tener mejor control de cada una de sus fábricas.

●        El importe del valor de la marca es muy elevado

●        Los tiempos de entrega de sus productos son ágiles.

●        Mercado competitivo

●        Imitación de sus productos.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

●        Reconocimiento global por la calidad de sus productos.

●        transparencia en sus procesos con los clientes

●        Más de 700 fábricas hacen parte de su cadena de suministro.

●        Busca que sus productos se realizan con materia prima de alta calidad

●        Busca mejorar las condiciones básicas laborales para sus colaboradores.  

●        Mejoramiento constante para brindarle a sus clientes mayor satisfacción

●        Buscan satisfacer las necesidades de sus clientes.

●        Es una empresa reconocida en el rubro deportivo.

●        Nike busca satisfacer al cliente a través de la entrega del producto y la exactitud de la información que se le brinda al cliente.

●        Utiliza métodos para que sus clientes obtengan sus entregas a tiempo.

●        posicionamiento único

●        Uso de medios tecnológicos para la masificación de publicidad de sus productos.

●        Altos precios.

●         Que alguna de las fábricas infrinja las leyes o los estándares de calidad.

●        Sanciones económicas por incumplir con los estándares y posible cierre de la fábrica