METODO DE PROVISIÓN PARA DEUDORES
Enviado por juanavalentina18 • 5 de Septiembre de 2017 • Resumen • 1.382 Palabras (6 Páginas) • 307 Visitas
TALLER DE CONTABILIDAD FINANCIERA II
1. Leer el siguiente material: http://registroscontables3.blogspot.com.co/p/provision-de-cartera.html
2. Desarrollar el siguiente ejercicio
METODO DE PROVISIÓN PARA DEUDORES
Consiste en estimar la porción de cartera que se perderá en un periodo dado, mediante un análisis de vencimiento en la fecha de cierre de libros, teniendo en cuenta las normas de reconocimiento por pérdida de cuentas por parte del Estado. El diagnóstico supone que las cuentas por cobrar más antiguas presentan mayor riesgo de pérdida y, por esta razón, la dirección del negocio debe asignar un mayor porcentaje de probabilidad de pérdida.
El 31 de diciembre del año 2011 SAFE S.A. posee un saldo de cartera por $ 380.000. El nuevo gerente decide introducir el método de provisión para deudores con el fin de disponer de información apropiada para determinar las políticas de ventas a crédito. Las cuentas por cobrar a esta fecha se discriminan así:
C U E N T A S V E N C I D A S[pic 1]
CUENTA | VALOR TOTAL | CUENTAS VIGENTES | 1-30 DÍAS | 31-60 DÍAS | 61-90 DÍAS | 91-120 DÍAS | 121-50 DÍAS | MAS DE 150 DÍAS |
1 | $ 38.000 | $20.000 | $18.000 | |||||
2 | $ 42.000 | $42.000 | ||||||
3 | $ 95.000 | $30.000 | $40.000 | $25.000 | ||||
4 | $ 65.000 | $65.000 | ||||||
5 | $140.000 | $80.000 | $30.000 | $30.000 | ||||
TOTAL | $380.000 | $42.000 | $30.000 | $40.000 | $45.000 | $80.000 | $48.000 | $95.000 |
0 | 0 | 2% | 2% | 30% | 30% | 50% | ||
800 | 900 | 24.000 | 14.400 | 47.500 |
En reunión efectuada entre el gerente, el jefe de ventas y el contador, se establecieron los siguientes porcentajes probables de pérdida de cartera:
De 1 a 30 días | 0% |
De 31 a 90 días | 2% |
De 91 a 150 días | 30% |
Más de 150 días | 50% |
A 31 de diciembre del año 2012 se ha excluido un total de cuentas incobrables por $ 55.000. En esta fecha también se ha realizado el análisis de cartera y se estima que en el año 2013 se perderán cuentas por $80.000.
Para efectuar el ajuste a 31 de diciembre del año 2011, se calcula la pérdida estimada con base en las ponderaciones, y se obtiene el siguiente cuadro de vencimientos:
VENCIMIENTO | VALOR TOTAL | PONDERACIÓN% | VALOR ESTIMADO |
CARTERA VENCIDA: | |||
De 1 a 30 días | 0% | $ | |
De 31 a 90 días | 2% | $ | |
De 91 a 150 días | 30% | $ | |
Más de 150 días | 50% | $ | |
TOTAL PROVISIÓN AÑO 2011 | $ |
La contabilización del ajuste a 31 de diciembre de año 2011 es:
Código | DEBE | HABER | ||
31 de diciembre 2011 | Gastos operacionales-provisiones | $ | ||
Provisiones-deudores |
Este registro afecta al estado de resultado (diga Y explique 3 consecuencias) y también afecta al Balance de resultados (diga y explique 3 consecuencias).
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