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MODELO BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)


Enviado por   •  25 de Abril de 2020  •  Apuntes  •  617 Palabras (3 Páginas)  •  238 Visitas

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MODELO BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)

BOSTON CONSULTING GROUP un método gráfico de análisis de cartera de negocios, esta herramienta es de análisis estratégico. En este caso se aplica esta herramienta sobre la competencia de VONG  con la finalidad de ayudar a determinar las mejores decisiones para la empresa.

PRONOSTICO VONG 2017-2018

        

Mes

X

Y

XY

X2

Enero

1

$37,200.00

 $                  37,200.00

1

Febrero

2

$33,600.00

 $                  67,200.00

4

Marzo

3

$37,200.00

 $                111,600.00

9

Abril

4

$36,000.00

 $                144,000.00

16

Mayo

5

$37,200.00

 $                186,000.00

25

Junio

6

$36,000.00

 $                216,000.00

36

Julio

7

$37,200.00

 $                260,400.00

49

Agosto

8

$37,200.00

 $                297,600.00

64

Septiembre

9

$36,000.00

 $                324,000.00

81

Octubre

10

$37,200.00

 $                372,000.00

100

Noviembre

11

$36,000.00

 $                396,000.00

121

Diciembre

12

$36,000.00

 $                432,000.00

144

Total

78

 $          436,800.00

 $            2,844,000.00

650

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5]

[pic 6]

Pronostico= 36,181.82(33.6* 13) = 36,618.62

  v

EMPRESA

VENTAS 1

VENTAS 2

UTILIDAD

Participación de Mercado 2

Participación Relativa

Tasa de Crecimiento

VONG

 $        36,000.00

 $        36,618.62

 $        15,500.00

3.24

0.1

1.71

RUTA 13

 $     414,000.00

 $     427,800.00

 $     212,500.00

44.44

1.0

3.33

RUTA 18

 $     225,000.00

 $     232,500.00

 $     115,200.00

24.09

0.5

3.33

RUTA 15

 $     270,000.00

 $     279,000.00

 $     135,000.00

28.23

0.6

-3.33

TOTAL

 $     945,000.00

 $     975,918.62

 $     478,200.00

100.00


MATRIZ BCG[pic 7]

Tasa  d  

e crecimiento

4.0

[pic 8]

 [pic 9]

 [pic 10]

 [pic 11]

Alta

0

Baja

 [pic 12]

 [pic 13][pic 14]

-4.0

1

0.5

0

Fuerte

Débil

Participación Relativa

 

 [pic 15] [pic 16] [pic 17] [pic 18]

   

 

Estrategias ¨INTERROGANTE ¨

La empresa VONG tiene una posición baja de la participación relativa del mercado a lo que nos dimos cuenta es que es un amplio mercado en donde se podrá aprovechar una gran parte de el si se aplican las estrategias orientadas a su crecimiento, la empresa cayo en el cuadrante interrogante lo cual significa que se deberá Invertir para que la empresa pueda crecer, esto se lograra buscando algún financiamiento o ayuda de un inversionista.

...

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