MODELO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

MODELO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

Diana Marcela Muñoz

Martha Cecilia Duran Espinosa

Fundación Universitaria de Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras

Programa Administración de Empresas Virtual

Gestión por Competencias

Bogotá

Tabla de contenido

Contenido

Introducción ¡Error! Marcador no definido.

Proceso de selección 4

Diagrama de flujo Proceso de selección 7

Bibliografía 9

Introducción

Este procedimiento establece las normas y los parámetros que nos permiten la enumeración detallada de las tareas y de las responsabilidades al mismo y de esta manera diferenciar un cargo.

Una vez que se identifica el cargo y sus competencias, se pasa a analizar el cargo en relación con los aspectos extrínsecos, es decir, con los requisitos que el cargo exige a su ocupante. La descripción de cargos y el análisis de cargos están estrechamente relacionados en sus finalidades y el proceso de obtención de datos; a pesar de ello, están perfectamente diferenciados entre sí, la descripción sus competencias y el contenido del cargo, en tanto que el análisis pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas.

PROCESO DE SELECCIÓN

1. ESPECIFICACIONES CARGO ANALISTA DE GESTION HUMANA

JEFE INMEDIATO GERENTE DE TALENTO HUMANO PERSONAS A CARGO 3 GENERO RANGO DE EDAD

N/A 25-40

EXPERIENCIA 3 AÑOS

Área: GESTION HUMANA

FORMACION ACADEMICA Profesional En carreas administrativas (Admi9nistracion de empresas, Contaduría, Ingeniería industrial)

SALARIO DOS MILLONES OCHOCIENTOS MIL PESOS M/TE (2.800.000)

2. PERFIL DEL CARGO ANALISTA DE GESTION HUMANA

Profesional en Administración, Ingeniería Industrial, contaduría o carreras afines.

Deseable contar con estudios COMPLEMENTARIOS en áreas de recursos humanos.

Experiencia mínima de tres años en cargos de responsabilidad frente a la dirección de personal y/o mejoramiento de procesos de recursos humanos.

Sólidos y comprobables conocimientos sobre alineación y planeación estratégica y técnicas o herramientas de mejoramiento continuo.

Manejo de las herramientas de Office: Word, Excel, Power Point e Internet.

3. CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO

Horario de trabajo: X Tipo de contrato: X

Ordinario Rotación Temporal Término fijo Indefinido

4. FUNCIONES

-Planear, formular, liderar y coordinar las iniciativas y proyectos estratégicos para garantizar la integración y alineación del talento humano en la contribución de valor.

-Formular las políticas de compensación y gestión del desempeño de las personas, el presupuesto de las iniciativas de Talento Humano, el plan de comunicación organizacional interno y externo de la compañía.

-Diseñar el programa de capacitación de la compañía, así como el plan de carrera en la empresa.

-Coordinar los programas para el fortalecimiento de la cultura organizacional. Revisar y autorizar las compras y/o gastos de las áreas a su cargo.

-Revisar el plan de trabajo para la implementación de los diferentes proyectos estratégicos de Talento Humano.

-Evaluar permanentemente la efectividad organizacional, instrumentando indicadores y ajustes cuando se presenten desviaciones.

COMPETENCIAS REQUERIDAS

• -Comunicación; capacidad de intercambiar de forma efectiva la información con todas

...