MODELOS DE GESTION CASO NESTLE ESPAÑA

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MODELOS DE GESTION

CASO NESTLE ESPAÑA

Presentado por:

Andrea Izaziga Parada

Karen Lizeth Hernández Velandia

Erika Tatiana Palacios Hernández

Fundación Universitaria Del Área Andina

Facultad De Ciencias Administrativas

Especialización En Alta Gerencia

Grupo 111.

Bogotá D.C., 2021.

1. INTRODUCCION

Es necesario tener en cuenta que en la actualidad el recurso humano es importantes, ya no se ve solo como un activo mas dentro de las organizaciones, sino que por el contario se ve la forma de motivarlos económica y emocionalmente, esto debido a que diferentes autores han demostrado por medio de experimentos los diferentes comportamientos que tienen los colaboradores cuando están expuestos a diferentes situaciones laborales, por lo cual se ha establecido que a estos no los motiva solamente una compensación económica sino que hay que influir de manera positiva en las emociones de cada uno, ya sea por medio de un agradecimiento, una felicitación, un reconocimiento entre otros, que les permita sentirse importantes y que su trabajo dentro de la organizaciones importante.

Según la teoría moderna, “las personas, finalmente son el engranaje y la fuerza que empuja realmente a las empresas” (Álvarez, 2020, p. 10), se puede comprender que las empresas que no cuentan con un  modelo de gestión que les permita fortalecer las cualidades de sus empleados motivándolos emocionalmente, se enfrentan a un retroceso, esto debido a que su colaboradores no trabajaran de la misma forma que lo harán los que si lo están, por lo cual la empresa obtendrá una desventaja competitiva frente a sus competidores ya que no se cumplirán los objetivos al 100%.

1. Objetivos

-Contextualizar las diferentes situaciones que se pueden presentar en  la empresa Nestlé España a nivel de gestión de recursos humanos.

-Realizar la aplicación de un caso real con conocimientos y habilidades adquiridas en el eje 1.

-Determinar la importancia de los colaboradores y el departamento de recursos humanos, en el desarrollo de las estrategias de una compañía ya posicionada.

-Analizar estrategias ya planteadas de una compañía como Nestlé España, en busca de determinar una idea propia frente al tema.

1. Reconozca los factores e implicaciones de la problemática.

1. ¿Cuál es la importancia del talento humano en la compañía?

El talento humano dentro de una compañía es primordial ya que son los que ayudan a que la organización se mantenga en pie, debido a que con la combinación de una serie de cualidades y conocimientos los hacen esenciales para cumplir una determinada función dentro de la empresa, permitiendo así que se deleguen trabajos y que en conjunto sean un gran engranaje para el cumplimiento de los objetivos, haciendo que la empresa sea competente en cuanto a las otras que se desempeñen en el mismo sector, por lo cual en la empresa de Nestlé le dan tanta importancia a sus colaboradores, debido a que los directivos han comprendido que son realmente importantes, por lo cual tienen en cuenta la opinión de sus colaboradores, el desarrollo de los mismos permitiendo que estos se formen debido a que ofrecen mas de 70 cursos, además de que en el 2013 ya habían realizado una prueba piloto de teletrabajo, permitiendo les a sus colaboradores compaginar la vida laboral y la personal, entre otras implementadas, permitiendo que se sintieran mas comprometidos con la empresa.

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