MRP Rquerimiento De Materiales

En el presente caso después de realizar la explosión nos encontramos que para cumplir el plan maestro de producción deberíamos de haber lanzado la orden de emisión de compra del artículo la semana pasada, de tal forma que el propio MRP nos indica los posibles problemas a solucionar mediante diferentes tomas de decisiones.

Informe de acciones y de excepciones.

Ejemplo. MRP parcial del ensamble de un teléfono

MPS

- Consideraremos que tanto los tiempos de compra, tiempos de entrega y tiempos de producción son de 1 semana.

- Tamaño de lote fijo para la parte 12 = 3000

- La política de inventario para las demás partes es lote por lote.

- Los requerimientos en conjunto para el ensamble de la base son los mismos que para el teléfono terminado.

- Las cantidades de recepción programadas e inventario disponible actual están dados en la tabla.

BOM

PIEZA 12

NIVEL INVENTARIO ACTUAL 1 2 3 4 5 6 7 8

1 Requerimientos en conjunto 600 1000 1000 2000 2000 2000 2000

Recepción programada 400 400 400

Balance de inventario 800 1200 1000 400 2400 400 1400 2400 400

Recepciones planeadas 3000 3000 3000

Liberación de órdenes 3000 3000 3000

PIEZA 121

2 Requerimientos en conjunto 3000 3000 3000

Recepción programada

Balance de inventario 500 500 500

Recepciones planeadas 2500 3000 3000

Liberación de órdenes 2500 3000 3000

PIEZA 123

2 Requerimientos en conjunto 12000 12000 12000

Recepción programada 10000 1000

Balance de inventario 15000 15000 25000 13000 11000

Recepciones planeadas 11000

Liberación de órdenes

PIEZA 1211

3 Requerimientos en conjunto 2500 3000 3000

Recepción programada 1500

Balance de inventario 1200 2700 200

Recepciones planeadas 2800 3000

Liberación de órdenes 2800 3000

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