Maquina de procesos integrados.
Enviado por Kim Richard • 22 de Diciembre de 2016 • Resumen • 1.083 Palabras (5 Páginas) • 149 Visitas
Instituto Tecnológico de Apizaco
Tlaxcala
Categoría: Procesos
Desarrollo Tecnológico
Máquina de procesos integrados de Amaranto
Olinki
25-28 Noviembre 2014
RESUMEN EJECUTIVO
P R E S E N T A:
PALACIOS OCAÑA RICARDO TLAHUICOLE
23 Años ING. MECATRONICA SEMESTRE 11° arlequi_king@hotmail.com
JESÚS IRVING RODRÍGUEZ ROMERO
23 Años ING. MECATRONICA SEMESTRE 10° jesus_i_r_r@hotmail.com
FLORES CUAMATZI NESTOR
23 años ING. AGRONOMIA SEMESTRE 9° nec_chivas12@live.com.mx
LOPEZ GARCIA RAFAEL ALEJANDRO
23 años ING. MECATRONICA SEMESTRE 10° funqidelico@gmail.com
GONZALEZ VAZQUEZ JULIA LISBETH
31 años ING. EN ADMINISTRACION SEMSTRE 5° lis_gv25@hotmail.com
Asesores:
ING. SOLIS LIMA ANTONIO. Depto. Eléctrica electrónica Instituto tecnológico de Apizaco. asolis_jhs@yahoo.com.mx
ING. SANCHEZ SAMPEDRO LUIS ERVEY. Depto. Eléctrica electrónica Instituto tecnológico de Apizaco. ingervey@hotmail.com
APIZACO, TLAXCALA, MÉXICO OCTUBRE 2014[pic 3]
DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN
Con el fin de generar tecnología en el campo agrícola se ha desarrollado una máquina de que facilita la extracción y limpieza de la semilla de amaranto, así mismo tener la alternativa de la limpieza de diferentes granos como son maíz, frijol, cebada, avena, entre otras; ésta máquina también está destinada para atender necesidades de pequeños y grandes productores en cualquier región, es compacta y de fácil manejo pues puede funcionar en superficies pequeñas y grandes, cuenta con sistema semiautomático que mejora el proceso del triturado de la planta de amaranto, la selección y limpieza de la semilla aplicando campos de ingeniería mecánica, eléctrica y agronomía.
El proceso que realiza nuestra propuesta, deriva de la ardua investigación, diseño del equipo y de las distintas pruebas, no solo del concepto sino también de las mejoras que se han hecho a lo largo del tiempo que lleva de desarrollo; otorgadas algunas por el cliente final, que retroalimenta esta tecnología con sus comentarios y sugerencias, creando así un producto capaz de satisfacer la problemática que aqueja a uno de los sectores más marginados como lo es el campo.
VENTAJAS COMPETITIVAS Y BENEFICIOS DE LA INNOVACIÓN
La mayor ventaja que se tiene en cuanto a los competidores es que se está generando tecnología que genera bienestar y desarrollo a un precio mucho menor al ofrecido por ellos, sin sacrificar eficiencia ni tiempos considerables con respecto a las grandes transnacionales que actualmente encabezan el mercado.
Además nuestro producto cuenta con un servicio llamado “puesta en marcha”, que consiste en hacer las demostraciones pertinentes del uso correcto del equipo y asesoría técnica en cuanto al funcionamiento, esto último complementado por el poco mantenimiento nada especializado que requiere el dispositivo.
Más aún, el equipo es capaz no solo de funcionar para amaranto, existe la posibilidad de que mediante pequeñas adecuaciones funcione para otros granos, como los citados anteriormente.
VIABILIDAD DEL MERCADO
La factibilidad está dada por el segmento de mercado al cual va dirigido, pues no solo constituye un porcentaje considerable en el primer mercado de adopción (Early Adopter), que será el Estado de Tlaxcala, siendo este el 3er productor a nivel nacional y que cuenta con al menos 1000 pequeños y micro productores registrados formalmente; si no que también se espera que como segundo mercado potencial, se tomara posición en la región del Altiplano que abarca a los estados de Puebla, Morelos, Distrito Federal, Estado de México y Guanajuato; 1er, 2do, 4to, 5to y 6to productor a nivel nacional respectivamente, siendo este el mercado más grande para posicionarse como una empresa de generación tecnológica consolidada.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
[pic 4]
VIABILIDAD TECNICA
Las adecuaciones que se han realizado para poder darle solución a los conflictos y problemas que los equipos ya existentes presentan y que no se han resuelto desde su fabricación, si no por las adecuaciones del cliente; lo que le provoca a este gastos extras al costo del equipo que consumen.
Actualmente el mecanismo se encuentra en un proceso de desarrollo y en un 90% de avance, pues se está implementando el diseño de herramientas complementarias para su aplicación en el procesamiento de diferentes granos a limpiar, utilizando materiales tales como:
- Lamina de acero inoxidable grado alimenticio.
- Lamina de acero al carbón.
- Lámina galvanizada.
Lo anterior se debe a que los diferentes granos a obtener se destinan tanto para consumo humano y animal.
ANALISIS DE RESULTADOS FINANCIEROS
Estado de Resultados 2015 | |||||||
Enero | Febrero | Marzo | Abril | Mayo | Junio | Total | |
ingreso |
| ||||||
ventas brutas | $0.00 | $536,660.72 | $536,660.72 | $536,660.72 | $536,660.72 | $536,660.72 | $2,683,303.60 |
menos devoluciones y descuentos | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
las ventas netas | $0.00 | $536,660.72 | $536,660.72 | $536,660.72 | $536,660.72 | $536,660.72 | $2,683,303.60 |
costo de los bienes | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
beneficio bruto | $0.00 | $536,660.72 | $536,660.72 | $536,660.72 | $536,660.72 | $536,660.72 | $2,683,303.60 |
los gastos de explotación |
| ||||||
gastos de ventas |
| ||||||
comisiones | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
comercialización | $1,000.00 | $1,000.00 | $1,000.00 | $1,000.00 | $1,000.00 | $1,000.00 | $6,000.00 |
total de gastos de ventas | $1,000.00 | $1,000.00 | $1,000.00 | $1,000.00 | $1,000.00 | $1,000.00 | $6,000.00 |
gastos generales y administrativos |
| ||||||
sueldos y salarios | $22,710.00 | $22,710.00 | $22,710.00 | $22,710.00 | $22,710.00 | $22,710.00 | $136,260.00 |
beneficios a los empleados | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
Alquiler de equipo y renta | $6,500.00 | $6,500.00 | $6,500.00 | $6,500.00 | $6,500.00 | $6,500.00 | $39,000.00 |
seguros | $375.00 | $375.00 | $375.00 | $375.00 | $375.00 | $375.00 | $2,250.00 |
depreciación y amortización | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
interés | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
utilidades | $201,247.76 | $201,247.76 | $201,247.76 | $201,247.76 | $201,247.76 | $201,247.76 | $1,207,486.56 |
gastos de envío | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
viajes y entretenimiento | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
impuestos sobre la nómina | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
mantenimiento | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
mobiliario y equipo | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
deudas incobrables de cuentas dudosas | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
gastos generales y administrativos totales | $230,832.76 | $230,832.76 | $230,832.76 | $230,832.76 | $230,832.76 | $230,832.76 | $1,384,996.56 |
gastos totales de explotación | $231,832.76 | $231,832.76 | $231,832.76 | $231,832.76 | $231,832.76 | $231,832.76 | $1,390,996.56 |
La proforma del flujo de efectivo expresado a 6 meses es:
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