Marketing Empresarial

FINANZAS:

Definición:

 Rama de la economía que estudia la asignación de recursos escasos a través del tiempo.

 Persona responsable de una decisión significativa en materia de inversión o financiación.

 El gerente Financiero Planifica, administra y controla los flujos del dinero con la finalidad de maximizar el valor del negocio.

Función:

 Decisiones en la empresa y su efecto en caja.

 Campo de acción financiero.

 Riesgos de descontrol de caja.

 Medidas firmes para recuperación de Caja.

 Optimizar los habitantes mediante la distribución del ahorro y el consumo a través del tiempo.

 Obtención de fondos Aplicación de fondos Rentabilidad Mayor valor a la empresa.

 Busqueda : decisión de financiación y Utilización: decisión de inversión : Valor Presente Neto VPN.

Objetivos de la función Financiera:

Maximizar el valor para el accionista teniendo en cuenta:

 La utilidad por acción

 El momento de los beneficios.

 El grado de Riesgo.



Enfoque Tradicional Enfoque Moderno

Gestión de recursos.

 Captación de recursos: análisis de recursos que necesita la empresa.

 Asignación de recursos: económico Financiero.

 Obtención de fondos.

 Equilibrio entre el riesgo y la rentabilidad que contribuya al más alto valor de las acciones de las empresas.

Objetivo:

 Mantener el equilibrio entre los recursos captados y las necesidades financieras.  Planeamiento y Control.

 Estrategia Corporativa.

 Financiamiento & Capitalización.

 Gestión del Riesgo.

 Crecimiento & Adquisiciones.

 Gerencia de Sistemas.

 Finanzas Corporativas.

 Valor Presente.

 Teoría del riesgo.

 Teoría de opciones.

 Estructura de Capital.

Campo deaccion del gerente Financiero:

Estrategia del negocio

Financiamiento y capitalización

Gestión de riesgo

Crecimiento y Adquisiciones

Gestión Financiera

Balance Financiero:

 Inversiones: reales e intangibles: Activos.

 Fondos: Deuda y patrimonio: Instrumentos financieros.

Factores que afectan la Gestión Financiera

 Inflación y los efectos sobre la i.

 Liberación de mercados.

 Desarrollo se las telecomunicaciones.

 Mayor automatización.

 Globalización de los negocios.

 Concentración de capital.

Funciones de la Gerencia General

Fijas Metas y Estrategias:

 Planeamiento estratégico/Planeamiento financiero/Seguimiento de logros/Control financiero.

Tomar decisiones de Financiamiento:

 De

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