Marketing Estratégico
Enviado por qassback • 1 de Septiembre de 2015 • Trabajo • 493 Palabras (2 Páginas) • 154 Visitas
Marketing Estratégico y Operativo
Caso: AirComm
Fecha de Entrega: 11/08/2014
Profesor:
Integrantes:
Enunciado:
AirComm es una empresa de servicios de comunicaciones de larga distancia internacional con 500 clientes y ventas anuales cercanas a los $ 9 millones, en un mercado de aproximadamente 35000 clientes corporativos en el año 2002. Mientras que en 2001 el crecimiento del mercado había sido del 12%, en 2002 fue neutro y se estima para el año siguiente (2003) una reducción de la demanda del mercado del 10% (en cantidad de clientes).
Dado que AirComm nunca realizó mediciones sobre la satisfacción de sus clientes, ha decidido encargar a una importante consultora la ejecución de un estudio a los efectos de conocer el nivel de satisfacción actual de sus clientes, su comportamiento cuando están insatisfechos y analizar el impacto sobre el deterioro de la rentabilidad que hoy tiene la empresa. El estudio se realizó sobre una muestra de 80 clientes y los resultados más importantes se detallan a continuación:
Posicionamiento Competitivo
• Se detectaron como principales atributos generadores de valor la Marca, el Servicio al Cliente, la Cobertura y la Tecnología.
• Se les preguntó a los encuestados que mencionen, según su criterio, los dos atributos
más importantes. Los resultados fueron:
• 30 mencionaron Servicio al Cliente y Marca
• 20 Servicio al Cliente y Cobertura
• 9 Servicio al Cliente y Tecnología
• 8 Marca y Cobertura
• 7 Marca y Tecnología
• 6 Cobertura y Tecnología
Luego se realizó una encuesta telefónica para evaluar el posicionamiento competitivo de Aircomm con respecto a los cuatro atributos relevados y a sus Principales competidores: TeleSur, SCM, y BATel. Los resultados relevados fueron:
[pic 3]
Tarifas:
Teniendo en cuenta el mix de destinos las tarifas promedio de cada proveedor, son las siguientes:
Aircomm: | $ 1,70 |
TeleSur: | $ 1,87 |
SCM: | $ 2,02 |
BaTel: | $ 1,85 |
Pregunta Nro. 1: Calcular el Índice de Satisfacción de Clientes para Aircomm y sus
Competidores.
Cálculo del Índice de Satisfacción por atributo:
[pic 4]
[pic 5]
Índice de Satisfacción | |||||||
AirComm | TeleSur | SCM | BATel | ||||
12,38 | 20,00 | 12,03 | 20,00 | 14,05 | 20,00 | 13,41 | 20,00 |
62% | 60% | 70% | 67% |
Ranking del índice de satisfacción:
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