Marketing

Análisis caso N° 1

Integrantes:

• Verónica Fernández

• Marcela Torres

• Héctor Larenas

• Felipe Lara

• Solange Hormazabal

• Camila González

• Ricardo Díaz

• Máximo Osorio

• Massadia Baquedano

Dimensión Tecnológica.-

La fuerte caída de la producción de petróleo, se debió a las paralizaciones programadas de las diferentes plataformas marítimas para su mantenimiento. Este mantenimiento elevara la eficiencia de sus unidades por lo que estas aumentaran sus capacidades de producción e implementación de nuevas plataformas.-

Dimensión Internacional.-

Además de las mantenciones se planea poner en operación seis nuevas plataformas lo que aumentara la capacidad de producción pudiéndose convertir Brasil en una de los mayores exportadores de hidrocarburo a nivel mundial.-

Funciones Administrativas.-

Clasificación de la empresa.-

1.- Según la cantidad de trabajadores

• Es una empresa ya que posee más de 400 trabajadores y hoy en día posee un nombre lo bastantemente sustentable en el mercado.

2.- Según materia prima.-

• Es una empresa primaria ya que fabrica sus bienes a través de recursos naturales.

3.- Según orden de capital.-

• Es privada ya que depende de un agente netamente un agente externo.

4.- Según el producto que entrega.-

• Son productores de bienes ya que entregan un bien tangible como es en este caso el petróleo.

5.- Según la tecnología que utilizan.-

• Industriales.

6.- Según su Organización.-

• Es con fines de lucro, ya que día a día intentan maximizar su utilidad para conseguir ganancias.

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