Matriz BCG y ANSOFF Alibaba

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Trabajo Práctico

Proyectar la empresa Alibaba Group y su estructura corporativa, tanto en las matrices BCG y ANSOFF, como también en una de las etapas del ciclo de vida del producto.

MATRIZ BCG

La familia empresarial de eCommerce Alibaba Group, está situada en la Estrella de la Matriz BCG. Ya que, presenta su desarrollo en un mercado compartido, con un porcentaje altamente positivo en cuanto a la demanda de sus servicios y productos que este ofrece, contando igualmente con su calidad. También el crecimiento de lo que es su familia empresarial en el comercio electrónico, lo que da cabida a competidores de la misma rama y permite un incremento de este tipo de empresas, que definen el mismo servicio.

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

En cuanto a su fase de ciclo de vida, Alibaba Group se sitúa en la fase de madurez. Diciendo así que la misma ha alcanzado una consolidación dentro del mercado y sus beneficios anuales porcentuales son altos, con ganancias de 20.245 millones de yuanes en el segundo trimestre del 2015 (el beneficio neto del Grupo Alibaba). En esta fase el incremento de la compra es fundamental para mantener la fidelidad de los usuarios, en este momento la frecuencia de la compra juega un papel muy importante, y lo que queda por hacer es promover hábitos de consumo y diversificarse.

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ANSOFF MATRIX

Alibaba.com – Sus productos y su mercado son actuales, por tanto, ha penetrado el mercado.

Taobao.com – Se encuentra en un mercado actual y es un producto nuevo, por tanto, necesita desarrollar su producto.

Alipay.com – Ha penetrado el mercado, ya que, su producto y su mercado son actuales.

Alisoft.com – Su producto es actual pero está en un mercado es nuevo, es desarrollo de producto.

Yahoo! – Penetración de mercado, ya que su producto y mercado son actuales y conocidos.

Alimama.com – Mercado existente y producto nuevo, Desarrollo de producto.

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