Matriz dupont

Matriz dupont

Roa : rendimiento activos , las emp. Tienen endeudamiento de tercero y prestamos de capital de accionistas , esos prestamos de recursos se usan para financiar los activos, es importante cual es le rendimiento sobre los activos de la empresa , que tan viene estamos utilizando nuestros activos.

ROE :

Que tiene que ver la gestión Cadena suministro – ingreso por ventas, porque están dando un mayor servicio , disponibilidad.

Mejor capacidad respuesta , mejores ingresos

Lanzar rápidamente el producto

Pocas ventas perdidas por falta de inventarios

Tener mayor cobertura : Backus tiene 5 plantas , 30centros de distribución , esto permite mayor cercanía a los mercados , mejor servicio al cliente.

Tiene un impacto positiva en el ROA

Voy a reducir costos de compra , negociar mejor las condiciones con los proveedores , reducir costos de almacenaje , bajo costo fijo, el roa esta aumentando , mi ganancia esta aumentando por que he reducido mis costos.

Mejora la disponibilidad de productos , reducir el inventario.

Menos perdida de ventas por stock

Reducción del cash to cash cycle : es el tiempo que transcurre desde el dia que paga el proveedor , hasta el día que le pagan a uds. como clientes.

Hoy recibe el cacao , el proveedor paga en 30 días

Uds. lo venden a sus clientes le paga en 90 dias

90 -30 =60 dias hay que financiar el costo de las operaciones , mejorar la CDS mejora el pago a sus proveedores, tengo la esperanza de obtener un menor tiempo de pago.

El jefe rentabilizando mas alto su capital , los accionistas , los gerentes los evalúan por objetivos , cuanto rinde su capital , que pasa si mañana deciden???

Cuando el ROA = ROE ¿? , cuando el financiamiento es con capital propio la 100% , no hay préstamo de banco

Tercerización:

Cuál es la importancia cuantitativa de la función compras ¿?

1.Dependiendo de la empresa , el sector , las compras representa en promedio el 80%del costo total ( total de costos ), cuando le piden reducir costos ,la plata esta en compras ahí esta la plata.

2. que quieren ahorrar el 10% o vender el 30%?? Esta empresa vende 100 ,su utilidad es 5

Si ahorra el 10% de las compra : 50-5 =45 , la utilidad subio 100%

Caso2 . la reducción de costos ,manteniendo la calidad , incrementando la rentabilidad de la empresa

OUSOURCING (TERCERIZACIÓN)

CORE BUSINESS DE nike : diseño de producto y generación de marca.

Ejercicio : Usted es el GCS de una empresa comercializadora de productos de consumo masivo , actualmente tienen una flota de 50 camiones de distribución de 4 toneladas. El directorio le encarga a usted evaluar la tercerización del proceso de distribución.

Pregunta : Qué factores debe considerar en su análisis con la finalidad de minimizar los riesgos que el proceso de tercerización

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