Mejora De Areas De Una Empresa

EN ESTA EMPRESA “LA ESPECIAL S.A DE C.V “EXISTEN 14 AREAS LAS QUE SE DEBEN MEJORAR, QUE A CONTINUACION LAS PRESENTAREMOS JUNTO CON SU SOLUCION:

1. FALLAS EN LA ENTREGA DE PRODUCTOS:

Para solucionar este problema debemos hacer un plan de logística y una supervisión en el área de despacho de producto para que todo llegue correctamente al cliente.

2. FALLAS EN LAS LABORES DE MERCADEO:

Para solucionar este problema, se tiene que hacer una capacitación a los trabajadores para que las labores de mercadeo aumenten.

3. FALLA EN LA COMPROBACION DE ENTREGA DE PEDIDO:

En cada entrega de pedido, se tiene que firmar un documento de entrega al destinatario para que se confirme su entrega.

4. PAGO POR PEDIDO ENTREGADO:

Hacer el proceso correcto para hacer el cobro al cliente una vez que el pedido ya ha sido entregado.

5. CLIENTE CERRADO PARA LEVANTAR PEDIDO:

Tener contacto y otra forma de comunicarnos con el cliente para hacer el pedido correspondiente.

6. CLIENTE CERRADO O AUSENTE PARA DEJARLE SU PEDIDO:

Tener un lugar especifico de entrega sin necesidad de que el cliente este presente para recibirlo.

7. DIFERENCIAS EN LA ENTREGA CONTRA PEDIDOS:

Tener un control para poder diferenciar entre una entrega de producto o un pedido del cliente, para lograr la mayor eficiencia posible.

8. VENTA OCASIONAL:

Observar que otros productos que no son de nuestra producción podemos vender a otros clientes para así tener una ganancia ocasional y que la empresa tenga mayores ingresos.

9. ASEGURAMIENTO DE LAS VENTAS Y DESARROLLO DE MERCADO.

Tenemos que planear bien cómo vamos a promocionar nuestros productos a nuestros clientes, para que así la empresa tenga un mejor desarrollo.

10. ENFRIAMIENTO DE PRODUCTOS(CARNES,NIEVES O LACTEOS):

Observar que nuestro productos que necesiten refrigeración estén en la temperatura que necesitan para que no haiga perdida para la empresa.

11. LIMPIEZA DEL PRODUCTO EN EXHIBICION Y PUBLICIDAD.

Tenemos que estar innovando nuestro producto de exhibición, que sea el más reciente y el de mejor calidad para que nuestros clientes les llame la atención.

12. ASEGURAMIENTO DEL SISTEMA:

Convencer al cliente que nuestro sistema es el más confiable para ellos, que es el de mejor calidad y que nuestros productos no les fallaran.

13. REPORTES Y CONTROLES:

Tenemos que llevar un control de todo lo que sale y entra de la empresa para que así no haiga ningún malentendido, cada vez que salga un producto o entre deberán hacer un reporte detallado de este producto.

14. DESEMPEÑO OPERATIVO:

Darles motivación y demostrarles a los trabajadores que sin ellos la empresa no funcionaría para que así ellos se sientan a gusto y motivados y den un mejor desempeño ala empresa.

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