Memorandum De Planeacion
Enviado por giseet • 3 de Noviembre de 2012 • 677 Palabras (3 Páginas) • 807 Visitas
MEMORANDO DE PLANEACION
AUDITORIA EXTERNA: CUMPLIMIENTO, CONTROL INTERNO Y FINANCIERA
IPS SALUD VITAL CUCUTA SAS
1. DEFINICION DE OBJETIVOS
1.1. OBJETIVO GENERAL: Evaluar y determinar la razonabilidad y veracidad de las cifras establecidas en los estados financieros, las disposiciones establecidas en los estatutos y la eficiencia y efectividad del sistema de control interno.
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Determinar la confiabilidad y exactitud de los datos contables y la efectividad de los procedimientos de control interno.
• Revelar y corregir las fallas en las operaciones.
• Realizar los cambios necesarios en las diversas etapas de las operaciones.
• Evaluar la eficiencia en el cumplimiento de las disposiciones legales.
• Cerciorarse del cumplimiento de las prescripciones que establecen los estatutos aplicados a las operaciones de la organización.
2. INVESTIGACION PRELIMINAR
2.1. RESEÑA HISTORICA: IPS SALUD VITAL CUCUTA SAS fue fundada el 3 de marzo de 2008 ante la necesidad de prestar un servicio de salud de calidad a la comunidad Cucuteña. Esta ubicada en la calle 13 # 0E-11 Barrio Lleras. Cuenta con una planta física adecuada para una labor de servicios.
2.2. TIPO DE EMPRESA: es una sociedad prestadora de servicios de salud.
Constituida por 3 accionistas con un capital de $ 10.000.000.
2.3. CIRCUNSTANCIAS ECONOMICA Y TENDENCIAS DEL NEGOCIO
• La mayoría de las compras de insumos están a cargo del gerente de la IPS.
• Las políticas de venta del servicio están a cargo del gerente de la entidad.
• La compañía tiene una participación en el mercado de sus servicios de 70% con respecto a la competencia, sin embargo se están estableciendo tácticas de mercadeo modernas para contrarrestarlas y aprovechar la apertura económica decretada por el gobierno.
2.4 POLITICAS Y PRÁCTICAS FINANCIERAS
La Compañía utiliza entre otros, las siguientes políticas y prácticas contables.
• La Compañía compra insumos en un 70% a crédito.
• El manejo de los costos se hace a través de estándares para algunos centros de costos (administración, comercial) y costos reales de producción.
• Se fijaron políticas de prestación de servicios de calidad que garanticen una prestación eficaz del servicio.
• Se evalúa por parte de la administración las políticas contables, financieras y presupuestales.
2.5 PRINCIPALES PROVEEDORES
A la compañía le suministran insumos los siguientes proveedores:
• Paraclinicas S.A.
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